重庆市特色农产品物流运输需求研究

分析了重庆特色农产品产销与运输现状。运用现代物流运输知识，提出了农产品物流运输需求特征及发展农产品物流运输的前景，供物流运输企业参考。     

审视品牌建设,促进企业竞争

入世后 ,我国企业步入了对外竞争的新阶段 ,重新审视品牌建设 ,已关系到企业未来的生存和发展。     

绿色包装产业发展对策探讨

绿色包装作为包装产业发展的必然趋势,其重要性日益增强,然而在包装产业蓬勃发展的过程中,其对社会环境、自然环境的损害等问题也逐渐显现出来。为抑制包装活动对环境的危害,保护生存环境,充分利用资源,促进包装产业顺利发展,全社会必须推行绿色包装,制定有利于绿色包装发展的政策法规;使包装产业发展战略与循环经济相结合;重视环保教育和绿色包装科研工作,以全面提高包装管理水平。     

ERP与现代企业物流管理的相互作用

ERP是现代企业采用最多的信息管理系统。ERP对现代企业物流管理具有规范和考核的作用,而现代企业物流管理对ERP具有制约和改善作用,明确两者的相互作用对促进物流信息技术的发展具有重要意义。     

物流外包风险形成机理探讨

现代企业为了增强竞争优势,常常剥离非核心业务而采用物流外包,但物流外包在给企业带来利益的同时,也带来了风险。本文从系统结构、管理模式与运行机制等方面对物流外包风险进行了分析,指出在物流外包中存在着系统风险、管理风险、信息风险和市场风险,物流外包企业应在认识风险存在的基础上有效规避物流外包风险。     

绿色物流的风险分析与防范

绿色物流是现代物流的发展方向,具有可持续性、多目标性等特征,绿色物流风险包括由于绿色物流与外部环境的不协调而导致的市场风险和因企业内部条件的不确定性造成的非市场风险。为防范绿色物流风险,应充分发挥政府的宏观调控作用,加强宣传、教育和引导工作,完善信息传递机制,增强企业绿色意识,加强绿色物流队伍建设,高度重视实施共同绿色物流。     

基于绿色营销体系的绿色物流

绿色物流与绿色营销有着密切的关系。绿色营销为绿色物流明确了发展方向,绿色物流是绿色营销的实质性环节。在分析绿色物流与绿色营销的联系与区别的基础上,提出了实施绿色物流的措施。     

企业战略决策的问题与对策

企业战略决策是关系到企业生存与发展的总体规划,它是战略目标决策和战略途径与方法决策的有机结合体系。通过回顾战略决策中存在的问题,在战略观念、战略环境、战略条件和人才战略等方面提出了相应的对策。     

核心企业基于供应链的包装运作

当今企业的竞争表现为供应链之间的竞争,核心企业作为供应链的主导者应高度重视整个供应链的包装运作。本文从部品包装、最终消费品包装和维修部品包装探讨了以制造商为核心企业的包装运作,又从包装设计、包装的流通信息与适应性探讨了以零售商为核心企业的包装运作。通过包装运作提高了核心企业的知名度与竞争力,降低了供应链的运作成本,提高了供应链的运作效率。     

企业经营存在的误区与对策

随着市场经济的发展,许多企业已经灰飞烟灭,这主要是由于企业与环境的不协调,企业经营者的有限理性所引起的误区所致。为了避免企业重蹈覆辙,本文在分析误区的基础上,提出了树立绿色理念,正确理解质量的含义,学会用价格来驱动成本和从战略的高度去重视品牌经营等对策,以帮助企业摆脱困境。