经济责任制促进了企业管理的标准化、定量化

上海第三手表厂在完善经济责任制的工作过程中,经历了三个阶段: 第一阶段:加强基础管理工作,健全各项管理制度,重点抓住了三个责任制。 (1)计划责任制:厂部将国家下达计划分解落实给各车间,如产量、品种、均衡生产等。各车间进一步编制作业计划,层层分解到班组、个人。规定产量超额必须与品种挂钩,使零件能配套入库。如自动车间36只零件必须同时超额同一幅度才能得超产奖,从而克服了长线零件积压,短线零件“吃热炒”现象,加强了车间、班组、个人的计划观念。     

加强资金管理 挖掘资金潜力

我厂是生产女式手表专业工厂,主要产品海达、上海、春蕾、沪光牌各式女表。“六五”时期产量每年以15％递增,1986年产量比上年又增长18.5％,产销率达到100.2％,出口创汇445万美元,在原材料外购件提价的情况下税利增长19.04％,做到增收大于增产,定额流动资金周转天数达到56.4天,比上年加速6天。我厂在加强资金管理方面的主要做法是:     

引用管理会计 贯彻经济责任制 提高经济效益

加强传统管理是推行现代化管理的基础,而推行现代化管理则是加强传统管理的发展与提高,它们之间是相辅相成的。上海第三手表厂1981年开始运用预算控制,实行目标成本,1988年在开展全面企业整顿,同时应用管理会计来有效管理企业,取得了较好成绩。 管理会计虽是五十年代在美国新兴一门学科,但我国当时在实际工作中的传统财务会计对开展车间、班组经济核算已有所蕴藏。通过最近几年来有关资料介绍,学习运用对照,根据我国国情和现有财务会计制度要求,结合本企业实际情况和现有基础出发,作了试行和运用管理会计,进一步明确经济责任,不断提高经济效益。     

基于Wi-Fi 6技术的医院高安全性无线网络设计

随着时代新技术、新应用的迅猛发展,以及人们生活节奏的加快,无线网络相比有线网络而言,使用起来更加便捷和实用.在各行各业的高速的无线建设中,医院的无线建设除高速性能之外,还需更具高安全性,而且医院信息化系统业务和应用也需要高速安全的无线网络作为支撑基础设施.由此,高速且高安全的无线网络应运而生,文章介绍了一种安全性的无线...     

基于安全感知的手术室智能化标准探讨与设计

在医疗行业中，手术室作为医院的核心科室，是为患者提供手术及抢救的场所。随着医院的业务承载量不断增加，医院手术室的手术量不断增加，手术室的业务规模也不断增大。由此，为了适应愈发增大的业务量，手术室标准智能化建设显得尤为重要，且不可忽视。手术室标准智能化要求设计合理且标准，设备齐全，可以为手术室护士提供更加灵敏、快捷以及更高效的工作效率。同时，在手术室标准智能化的网络拓扑上，随着国内外技术飞速发展，勒索病毒，多种木马也随之爆发，安全性的标准智能化设计应运而生。文章就针对这几点，对手术室的核心标准智能化进行探讨和设计。