高校后勤改革与承担相应社会责任的探讨

我国高校后勤改革为高等教育实现跨越式发展起到了很好的保障作用。但在引入社会化运作的今天也出现了一些以逐利为目标的偏差。高校后勤在社会化过程中应该具备长远的战略眼光，在社会化运作的同时，积极承担相应的社会责任，优质服务于高校教育事业。     

高校一卡通管理系统开发应用产业化展望

高校一卡通管理系统秉承＂信息共享、集中控制＂的优势,风起各高校。但高校一卡通的应用在不少高校由于没有较好的策划投入产出前景,致使一卡通管理系统资源没能有效开发,资源被浪费,项目发展缓慢。本文通过对高校校园第三产业的前景分析,提出了推进高校一卡通管理系统建设、强化校园第三产业整合与发展和培育校园商业氛围的方案。     

高校后勤社会化改革中的市场化问题探究

高校后勤社会化就是高校后勤市场化改革的进程,只有遵循市场经济的规律才能真正实现高校后勤社会化。因而文章从市场化和企业化两个阶段描述了高校后勤社会化的进程,并提出高校后勤社会化的一些可持续发展看法。     

一卡通在管理过程中的问题及对策

一卡通管理系统的运用,从根本上提高了企业的管理模式和信息化水平,使其管理工作上了一个台阶。但一卡通系统在如火如荼建设的同时,也存在一些问题。本文通过对一卡通系统存在的问题进行分析,提出了一卡通系统有效管理的对策。