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企业扩张中的金融战略案例分析 企业内部的财务战略决定了企业在融资安排时遵循的理念;外部的环境差异决定了企业金融战略的不同形式. 相似文献
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企业实施结算中心或财务公司,需要由银行、软件供应商和企业三方协同完成,缺一不可。对企业而言,除了要了解己有的奖金管理系统模式、银行及软件供应商在资金集成中的技术能力外,选择与企业的内外部条件及需求相匹配的技术支持,是实施资金集成和控制系统成功与否的关键。[编者按] 相似文献
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一、西门子的司厍与财资服务
德国工业巨头西门子公司的发展历史已达150余年,其主要业务领域是家电、电子、电力、信息通信网络、金融和资产管理等。2004年销售额742亿欧元,税后利润24亿欧元。在190个国家拥有550个制造厂商,44.3万名员工。 相似文献
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