美国企业的质量文化建设

引言 2009年8月3日,美国《华尔街日报》发表文章,称中国制造业可能在2015年之前超越美国成为全球规模最大的制造业经济体。     

移动数据采集:让质量管控“动”起来

如今,便携式设备令质量分析技术突破车间现场限制、实现完全的历史数据追溯,并加强了企业的整体协作性。如今,消费电子产品的发展日新月异。从台式电脑、手机到iPad……先进、易用的电子设备比比皆是。然而,这些设备之所以与众不同,还要得益于移动通信网络及因特网的发展。在科技的作用下,几十年     

数据优先与供应商选择

2011年8月8日,广州本田同东风本田宣布在华召回76万辆雅阁、奥德赛及思铂睿;8月15日,天津一汽丰田宣布召回近3.4万辆花冠;9月9日,神龙汽车宣布召回2.5万余辆东风标致408/2.0L自动档轿车……细心的读者会发现:除了以上提到的车企,当前戴尔、强生、三洋等一干知名企业也受困于"召回门"。面对召回,我们震惊于其数字之大,也为召回企业态度之迥异而慨叹,更对召回事件的频发表示不解。上述品牌的召回,也给国内制造企业敲响了警钟。或许不少企业在为国内没有召回制度而窃喜,但随着市场秩序的不断完善以及品质管理要求的不断提升,召回制度在国内实行只是时间早晚的问题。就召回制度而言,倘若国内外真的接轨,又不知会有多少国内制造企业败下阵来。生产制造过程中如何更好提升质量、降低缺陷率,如何让召回事件成为历史而不是企业发展的障碍,值得国内众多企业予以深思。