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从传统包装业务向循环经济转型,万容科技实现了180度大转身。在进入绿色产业之前,万容科技公司所从事的恰恰是绿色的反面——被认为高污染、产生白色垃圾的包装行业,主营纸杯制造。在鼎盛时期,彼时名字尚为"万容包装"的这家公司做到了行业"隐形冠军"的位置,客户中许多是肯德基这样的跨国公司,以及如 相似文献
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Z理论一直被视为东西方管理思想结合的产物,是否真是那样?如果今天还有人号召美国企业向日本企业学习,恐怕会被当作是笑话。而事实上,在1980年代,向日本企业学习,不仅仅是一种时髦,更是一种虔诚的问道之法。在IT、家电、汽车,以及尖 相似文献
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西点军校的人文环境以及西点军校强有力的领导力培训体系可以把一个普通人通过情境的安排和设计培养、培育成为伟大的领导者 相似文献
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在中国经济三十年高速增长的奇迹之后,面临一个非常重大的关节点。这个关节点过后,增长方式可能会有很大的变化。这个转变的发生对于我们经济当中的所有成员,包括政府、企业、个人都会产生非常巨大的影响。 相似文献
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第三次转型,英特尔将主战场或者说是先头堡选在了中国。而作为中国区总裁,杨叙的角色无疑相当重要。事实上,从1986年以一个实习生的身份加入英特尔公司,25年来,杨叙见证并经历了英特尔的每一次重大转型,同时也见证并引领了英特尔中国的成长与发展壮大。对于又一次波澜壮阔的转型,他将做何解读? 相似文献