领导不能太把自己当回事

我喜欢骑马。骑马这项运动最大的特点就是你不能完全主宰它，却可以施以影响。一个好的骑手不能完全掌控马．但能和它沟通，让马对他的动作很敏感，一点暗示就知道，信任感特别强。那是一种不断逼近的心态．你知道目标在哪．但实现起来颇有难度。     

商业本身是个试错游戏

经济型酒店的市场特点决定了发展策略以“快”为主，这是中长期回报最高的策略。星级酒店有土地增值等其他收益，经济型酒店一般只有房租收益，因此更接近于消费品产业。如果将经济型酒店看作一个消费品行业，目前前几大经济型连锁酒店品牌只占市场整体份额的7％-8％，整体份额还非常少，那么，抢占市场就成了当下经济型连锁酒店的必然。我们拿如家作为目标，是因为企业内部一定要有个假想敌。     

领导不能太把自己当回事

我喜欢骑马。骑马这项运动最大的特点就是你不能完全主宰它，却可以施以影响。一个好的骑手不能完全掌控马，但能和它沟通，让马对他的动作很敏感．一点暗示就知道，信任感特别强。     

郑南雁：遭遇7天酒店私有化

当郑南雁准备全心拥抱＂初见＂这个移动互联网的＂梦中情人＂时,之前的＂老相好＂7天却需要他分心来帮忙处理＂赎身＂（私有化）问题。     

郑南雁 这是否是真实的场景?

企业:7天连锁酒店集团(SVN)上市地点:美国纽交所上市时间:2009年11月21日上市之后经营的好坏,才是对一家企业管理水平的最好检验。7天在纽交所的上市,创造了两项纪录。第一,7天是第一家连续亏损却在纽交所上市的中国企业;第二,7天的上市速度,是当时所有在美国IPO的中国企业中最快的——一般来说,从向美国证监会(SEC)递交上市申请文件,到最终挂牌,都需要4-6个月时间,而7天只花了2个月零10天。     

打消投资者顾虑的方法是一切皆透明

最近外界对连锁酒店行业有很多质疑，起因是如家一季度的财报亏损。事实并非如家经营不好，行业局势也不像外界说的转冷了，而是因为酒店行业比较特殊，财务上免租期的计算方法在账面上并不好看。这些情况业内都很清楚，然而在财务上就是这样计算。所以资本方和运营方思路不同。     

成本杀手是如何炼成的

低成本不是靠挤压出来的，关键是看，你把钱花在什么地方了？又在哪些地方省了钱？换言之，有效控制成本，重点是优化成本投入的结构。