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石油企业是特大型的采掘业企业,其生产规模大,覆盖面非常广泛且层次较为复杂,内部管理较为困难,因此,对于财务管理的要求也高于普通企业。为了加强企业财务管理,提高企业的运转效率,石油企业要着重加强对现金流的管理,拉近各个部门之间的关系,便于处理和协调各二级单位与管理局、部门之间的关系,通过科学化的管理方式实现企业资金管理的最优化,从而降低现金流带来的风险,使石油企业能够平稳的向前发展。  相似文献   
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