做决定的六大陷阱

分析麻痹。在决定前作分析是必要的，但是也要有限度，面对无止境寻求完美的陷阱，美国海军陆战队实行了70％原则，即掌握70％的信息，进行70％的分析，具备70％的信心时就可以采取行动了。     

主管比我年轻怎么办？

上司比你小，这种事经常会发生。面对年轻上司，必须注意以下几点。     

升官不见得是好事

如果一个人还没有准备好，而且觉得自己是在孤军奋战时，获得升职就不是一件好事。企业的阶梯，人际网络、工作复杂程度、做事方法等，都需要随之改变。一个人越往上怛，不仅影响力变得越大，成败也有越多人知道，想要没有压力都难。     

关注乐观影响力

美国运动心理学家罗塔拉认为：出色表现的金钥匙就在人的脑子里，正面的思考能够提高运动员在赛场上的表现。不只是赛场，在职场也一样，保持乐观也能让你超常发挥。     

丰田的“忍术式经营”

丰田的TPS管理思想被认为在全世界具有广阔的应用前景，通过“准时化”与“自动化”这两大支柱杜绝浪费，提高效率，实实在在的降低成本。     

谁在盯着你?

主管们,把下属的注意力从自己身上引开,反过来做一个关注者吧。实验:第四块饼干没有几个管理者愿意承认自己时常会忽视下属,"饼干实验"却漏了他们的馅儿。该实验由心理学专家达谢.凯尔特纳、德博拉.格林费尔德、卡梅伦.安德森发起进行。     

如何向应聘者承诺

虽然当前的经济发展在很多行业范围内都略显走软，但顶级人才的竞争仍然十分激烈。在消费者市场中，吸引人才的关键要素之一就是向他们提供一些员工的经验，这些信息恰好可与其价值观和优越感相匹配。     

你凭什么领导别人？

想成为卓有成效的领导者吗？那么，首先要了解领导的三个基本要素。