莫要乱用“末位淘汰制”

赞成者认为，“末位淘汰制”可以激发员工积极竞争的状态，使企业内部竞争得到强化，“末位淘汰制”的压力在一定程度上会演变成员工工作的动力，提高工作效率和整体经营业绩。反对者认为：“末位淘汰制”容易造成员工之间的猜疑与不合作，不利于团队建设，最终还将影响企业的经营业绩。     

浅谈房地产项目管理信息系统建设

房地产项目管理是一个复杂的系统工程,它包括项目的可行性论证、项目的规划设计、项目的报建报批、工程的招标、施工组织与监理、财务管理、销售方案的制定及售楼完成后的物业管理等。具有投资金额大、建设周期长、涉及范围广、投资风险高、管理困难等特点。而随着房地产业务的不断扩大,传统的人工管理方式已不能满足日趋复杂的管理要求,因此需要一个功能全面、适用性强、基于网络的计算机管理信息系统来实现房地产项目管理的信息化和集成化,以提高房地产管理工作的效率和质量。     

莫要乱用"末位淘汰制"

赞成者认为,"末位淘汰制"可以激发员工积极竞争的状态,使企业内部竞争得到强化,"末位淘汰制"的压力在一定程度上会演变成员工工作的动力,提高工作效率和整体经营业绩.     

生产型企业应用电子采购的模式及对策

在对生产型企业采购特点及电子采购模式的分析的基础上,提出生产型应用电子采购模式的对策,以更好地发挥电子采购高效、优质、低成本的优势,从而满足企业供应链之间竞争的需要。     

浅谈房地产项目管理信息系统建设

房地产项目管理是一个复杂的系统工程,它包括项目的可行性论证、规划设计、报建报批、工程的招标、施工组织与监理、财务管理、销售方案的制定及售楼完成后的物业管理等。它具有投资金额大、建设周期长、涉及范围广、投资风险高、管理困难等特点。