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项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。文章结合施工项目的实际,就成本管理的一些问题进行探讨。  相似文献   
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在工程项目竣工验收之前,新增的住宅分户验收,对施工单位的施工要求更严格,对监理单位的监督也提上一个层次,可以避免业主的利益受到损害。  相似文献   
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