疑为传销组织宣称"日进千元"

每分钟只需一毛钱话费就能打遍全国?近日,惠州出现一种网络电话,经营者声称与福建铁通合作,只要一次性投入458元,就能成为该公司会员,只要积极发展下级会员,便可“日进千元”。记者暗访发现该公司的经营模式类似传销。而福建铁通公司表示从未与该公司有合作关系。惠州电信及惠州移动也均表示国内尚未允许网络电话经营。惠城区工商部门已以涉嫌无证照经营查处该公司,但因未发现切实证据,暂不能对慧缘公司进行定性。     

传统企业如何利用电子商务

一、电子商务为传统企业带来的良好的机遇 1、提供丰富且互动的信息,增强企业管理水平. 传统工业经济时代,企业往往采取"金字塔"式的组织结构,生产与投资决策等信息的流动采取自上而下的垂直流动方式,有关产品与劳务的信息获得也相对落后,使得整个管理低效,缺乏灵活性和创造性.在电子商务时代,纵横交错的信息渠道使得信息快速准确地在企业内部各个组织机构之间流动,形成了一种灵活高效的水平型开放组织结构.在这种管理结构下,研发部门可直接与用户对话,开发用户所需的产品;生产部门允许按自定的最佳方式自行组合和安排生产,以及同供应商和其他单位合作.增加了各部门的自主权,提高了积极性、创造性以及相互之间的协调、配合,促进企业管理更加科学化、民主化和透明化.     

我国“绿箱”政策的水平、结构及效率

我国“绿箱”政策水平较低且结构不合理，缺位错位现象严重。本文从政策影响农业生产者行为的角度出发，通过分析生产要素对政策的投入弹性和农产品对政策的产出弹性，指出我国“绿箱”政策效率低下，并就结构调整和效率提升提出了相应的建议。     

构建新型农产品营销渠道

农产品营销渠道是农产品销售的核心问题,本文对农产品营销渠道的现状进行了分析,并提出为适应经济社会的发展,农产品营销渠道必须向"扁平化、集中化、强控制、高效率"的各参与组织紧密联系的模式转化,"生产者-加工配送中心-农产品销售集团连锁店-消费者"模式将成为未来市场的主流选择.     

三条转型思路助推综合财政监管

2013年,财政部关于专员办职能转型的精神为各项工作提出新的要求和挑战,对于全面提升专员办综合监管职能更不失为一个契机。财政部驻辽宁省财政监察专员办事处结合各项综合财政监管工作的开展,深入思考,积极探索转型思路。转型思路一:调时点、明要求,确保职能扎实嵌入预算编制执行过程。以综合财政监管推动基层预算单位完善管理制度、改进管理流程和提高     

创新预算单位银行账户监管的分析

正专员办的中央财政职能履行面临着转型升级的良好机遇,在职能定位上如何更好顺应改革要求,如何将职能定位有效落实,成为当下工作的主要目标和准绳。财政部对专员办的职能定位是财政部整体工作在地方的延伸,要求专员办工作要嵌入财政主体业务并且前移工作关口。目前,专员办对中央基层预算单位的综合财政监管工作正是顺应了这一改革方向,基层预算单位作为中央一级部门在地方的延伸,专员办对其财政管理职能确需加强。     

食用油产业链利益协调机制研究

公平合理的利益分配是食用油产业链自主平稳健康运行的关键,本文解析了食用油产业链各利益构成主体的特征,并提出了形成一个以加工企业为核心的产业链利益协调机制,注重加强链条上各组织体系的支撑,建立公平合理的利益分配原则,加快产业链信息管理系统建设和进一步完善财政补贴支撑的建议。     

三大步骤保障银行账户年检成效

正财政部驻辽宁专员办在对基层预算单位2013年度银行账户年检工作中,顺应职能转型需要,重视管理职能发挥,结合采用年检过程创新比对、事后处理上区别对待、纠错中放大成效的"三步骤"综合举措,收效显著。一、创新方法、严格把关,寓服务于管理辽宁专员办在履行综合财政监管     

巧用“对照年检法”与“分程度约谈”加强预算单位银行账户监管

正日前,财政部驻辽宁专员办完成了对驻辽505户中央基层预算单位1722个银行账户2013年度年检,工作中创新融入了"对照年检法"与"分程度约谈"相结合的方式方法,同时提高预警防范,提出银行账户规范使用要求,有针对性地加强专员办对基层预算单位的监管与服务。一、年检程序中创新运用"对照年检法"在年检过程中,辽宁专员办采用"分户逐一对照法"实施账户年检。即将各预算单位2012年度账户年检结     

中国企业如何打造世界名牌

目前,国际市场竞争已进入了品牌竞争时代,品牌在微观上体现着企业素质、产品质量及对消费者的责任心和信誉度,是体现企业价值的无形资产之一,在宏观上体现着一个国家的经济实力和工业发展水平.中国企业要在竞争中立于不败之地,就必须适应品牌竞争时代的要求,创出自己的世界名牌.