实现自我 超越自我

20世纪最后20年,是我们为之奋斗而成就巨大的20年,在党的改革开放政策指引下,我们从昨天的幼稚僵化,终于到今天的比较成熟理性,完成了一个历史性的跨越,迎来了开放     

放眼谋势 开创楼市新篇章——访美随想

十几年前，我曾在纽约和新泽西等地逗留过数月，当时很少看到建筑工地和在建项目。然而十几年过去，美国住宅小区建设又有了较大发展，令人惊奇。此次考察，给我的强烈印象是如纽约的曼哈顿等金融贸易中心，从城市建设角度去看，与十几年甚至几十年前几乎没有什么区别，只不过少了座双子塔楼而已，但住宅郊区化、郊区住宅街区化的建设似乎从来未停止。而同时期，     

水电站机械维修基础的探讨

掌握水电站常用机械的基础知识和维修知识,是进行日常维护,保证水电站机组正常运转的关键。特别是在进行小型水电站机组安装、检修工作时,会涉及到许多机械维修基础知识和技能。为此,常用的维修加工基础知识,是检查和维修技术人员必须掌握的。     

水电站机械维修基础的探讨

掌握水电站常用机械的基础知识和维修知识,是进行日常维护,保证水电站机组正常运转的关键。特别是在进行小型水电站机组安装、检修工作时,会涉及到许多机械维修基础知识和技能。为此,常用的维修加工基础知识,是检查和维修技术人员必须掌握的。     

略议国有外贸企业改革之路——兼析“中大股份”外贸企业体制改革实践

1992年以前，中国外贸企业是清一色的国有独资企业，实行严格的分产品垄断经营。除了极少数规模特大的国有生产厂家拥有自营出口经营权，大多数工厂只能将产品交由国有外贸专业公司统一出口。在此模式下，外贸经营人员高度依附于国有外贸专业公司，而国有外贸专业公司又高度听命于政府行业主管部门的指令性计划。自从1992年诞生了中大，中国始有全国外经贸系统第一家股份制试点企业，率先打破国有独资一统天下的局面，在建立更加人性化的利益共同体和灵活经营机制方面，进行了有益的探索。1996年，当时的国家外经贸部又将中大培育和推荐为公众上市公司，使中大经受了更加深刻的市场洗礼。这种符合时代潮流的市场化改革，给中大的发展注入了新鲜的活力，公司出口额从1991年的0．8亿美元增加到1995年的2．0亿美元、1998年的2．5亿美元。而同时，全国许多地市县级国有外贸公司已基本退出历史舞台，许多省级国有独资外贸专业公司或已经消亡，或名存实亡，或步履艰难。这也从一个侧面有力地证明，在市场更加开放、竞争更加激烈的当代，僵化保守的企业体制已经过时；竞争优势不甚明显的国有外贸企业，惟有深化改革才有出路。     

企业“五种文化”建设

企业文化建设——任重而道远，当前尤其需要强调和贯彻的是“五种文化”，即诚信文化、执行文化、共享文化、透明度文化和奉献文化。