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管理创新与技术创新,制度创新的关系 总被引：2，自引：0，他引：2
现代经济理论和现代经济学已经证明,技术创新和制度创新是经济增长的重要力量。技术创新、制度创新的实现不仅仅是一个技术与经济一体化、制度与经济一体化的简单过程,而且是一个具有众多不确定因素需管理的过程。技术创新、制度创新的管理形式本身就是创新的一种特殊资源,管理创新是创新的新领域 相似文献
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领导者与被领导者是相对而言的。企业领导人对于本企业职工来说是领导者,而对企业的主管部门和国家来说又是被领导者。要成为一个称职而有效的领导者,就应做一个合格的被领导者。一、执行是被领导者最基本的职责执行,即执行党和国家的方针政策及上级的各项决定,是企业领导者最基本的职责,是一切被领导者的天职。企业领导者的其它职责,如决策、管理、协调等,都是在执行的前提下展开的。执行必须遵循原则性和灵活性相结合、再现与创新相结合、领导和群众相结合的原 相似文献
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九届人大一次会议审议批准的国务院机构改革方案,将煤炭工业部改组为国家煤炭工业局,其职能是负责制定行业规划和行业法规,实施行业管理,不直接管理企业.这是国家对煤炭企业管理体制的重大改革,必将对煤炭工业今后的发展产生深远影响.为更好地贯彻落实十五大和九届人大一次会议精神,分析国家煤炭管理机构重大变革对煤炭工业的影响和提供的机遇,从而对煤炭工业今后的发展提供决策参考建议,本刊于1998年5月9日在北京组织召开了"管理体制改革后煤炭工业发展思路"专家研讨会.原煤炭部部长高扬文,著名经济学家张维迎、茅于轼,原地质矿产部政策法规司司长仲伟志,国家体改委生产体制司副司长李保民,原煤炭部政策法规司司长马德庆,中国工程院院士汤德全,煤炭科学研究总院院长朱德仁及部分煤炭经济研究专家、部分煤炭企业领导共40余人参加了会议. 相似文献
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试析煤炭企业经营者利益激励机制的建立中国矿业大学张正堂陶学禹现代企业制度下,企业所有权与经营权的分离产生了国有企业的委托代理关系。在当前国有企业的委托代理关系下,一个突出的问题就是如何使代理人———企业经营者以委托人———所有者的目标为自己的经营目标... 相似文献
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一、煤炭中小企业股份合作制改造中存在的问题 1.思想认识方面存在偏差 股份合作制实现了生产者和生产资料直接相结合,职工既是企业的生产者,又是企业的出资者。这有利于实行民主管理,便于职工对股东大会决议执行情况和生产经营情况进行监督。但对于股份合作制刚刚起步的煤炭中小企业来说,很难实现上述情况。职工对股份合作制认识不清,对自己“生产者”和“出资者”双重身份认识存在着很大的差别。大多数职工不能正确处理好行使权利和履行义务之间的关系,形成认识上两种错误。一种是重视股东的各项权利,忽视作为劳动者的基本义务。认为股权具有普遍性和扩张性,拥有股权就拥有企业的一切权 相似文献
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领导科学是领导者的专业理论,是领导干部的必修课。企业领导者通过学习领导科学,研究领导工作的规律,对掌握科学的领导方法和领导艺术、提高领导工作的有效性、实现领导工作的科学化、提高企业经济效益及发挥大中型煤炭企业骨干作用都具何重要意义。为帮助广大读者和企业领导了解和掌握领导科学的一般思想、观点及方法、艺术,我们从本期起举办领导科学讲座,特邀陶学禹副寺吏授,分十二讲介绍企业领导科学。如有意见和要求,请读者随时与我们联系。 相似文献
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一个人思考问题的出发点和落脚点、方向和角度、途径和手段就是思维方法。古人云“行成于思而毁于随”。掌握科学的思维方法,是领导者正确地进行决策和处理复杂问题的工具,也是领导者摄取知识、发展能力、完善自身的必要条件。系统思维万物皆系统。每项领导活动都是一项系统工程。把任何事物都放在一个有机系统中加以研究和考察的思想,就是系统思维法。系统思维要遵循整体性原则、联系性原则、动态性原则和最优化原则。贯穿这些思维原则 相似文献
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决策是企业领导的基本职能。企业领导过程就是制定和实施决策的过程。领导决策的正确与否,在很大程度上关系到企业的生存和发展。要实现科学的决策,保证企业领导决策正确就必须建立科学的决策程序,完善企业决策系统。 相似文献
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本文尝试对国外有关企业政治研究的前沿动态进行总结,为我国研究企业管理理论提供借鉴;同时力求引起我国企业界、学术界对这一问题的关注和深层思考. 相似文献