试论建筑施工企业资金预算管理体系的构建

目前,全面预算管理已经成为众多管理规范的建筑施工企业重要管理手段,对落实企业战略管理目标、平衡资源配置起到了重要作用。其中,作为全面预算的重要组成部分,资金预算管理不仅是衡量一个企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。     

基于财务一体化的建筑施工企业财务风险分析及对策研究

面对复杂多变的经济环境,建筑施工企业在全面工程管理各个阶段的风险暴露增加了施工企业的财务风险管理难度,因此有必要加强财务管理工作在建筑施工企业全周期风险管理中的重要作用.本文采用文献研究与定性分析相结合的方法,基于财务一体化的视角剖析了新常态下建筑施工企业在招投标阶段、合同管理阶段、生产施工阶段以及竣工结算阶段的风险点...     

浅议建筑业大型央企非现金收款集中管理模式

建筑业大型央企作为建筑行业中游企业,受下游融资受限所导致的资金压力影响,资金收款近年来逐渐呈现多样化、金融化的趋势,传统资金管理模式面临挑战.本文针对建筑业大型央企的非现金收款情形,探讨研究合理、安全、高效的集中管理模式,为企业更好地应对行业变革压力提供了思路.     

基于4A架构下的财务管理指标体系搭建方法研究——以中建八局实践为例

随着技术的进步,建筑行业已进入数字化时代,数据量空前增长。各种类型的数据,如数字、图形、文本、多媒体和其他建筑信息,都是从传感器、仪表、实验和网站等不同来源收集的。针对业务的复杂性和数据的多样性所导致的数据孤岛问题,全面的企业架构能够对业务流程进行整体性的把握,从而打通数据孤岛,并对各部门产生的数据进行综合性的治理与利用。文章以企业4A架构中的业务架构与数据架构为基础,逐层拆解得到树状的企业管理指标结构,并给出指标的评价方法,从搭建管理模型,为企业应用架构赋能,进行决策支持。