判断限制性股票激励计划行权的方法

近日,国家税务总局下发了《关于我国居民企业实行股权激励计划有关企业所得税处理问题的公告》(国家税务总局公告2012年第18号,以下简称《公告》)并附以官方解读,可以说是薪酬税务领域的一个重大突破。然而,笔者研读后发现,《公告》对股票期权激励模式的企业所得税规定比较详细,对于限制性股票的企业所得税处理只提到本公告适用,而《公告》如何适用于限制性股票激励模式的企业所得税处理,笔者认为,关键在于对"行权"两个字的理解。根据《上市公司股权激励管理办法》(证监公司字[2005]151号)规定,     

定向增发限制性股票的公允价值计量及费用分摊探讨

限制性股票股权激励模式是指公司为了实现某一特定目标,激励对象可以按预先确定的价格向公司认购一定数量的股票,只有在满足股权激励方案预设条件的前提下,激励对象方可将限制性股票解锁并进入流通领域,并在抛售后获利,如果预定目标没有实现,公司有权以激励对象的购买价格回购。限制性股票要考虑资金来源、授予价格、     

流水式网上费用报销管理解决方案——以DH公司为例

在企业费用报销环节,费用支出的真实性问题一直是内控的难点。笔者认为,采用流水式网上费用报销管理不失为一条解决之道。一、流水式报销模式的优势传统的报销模式是典型的专业报销模式,简单地说,就是按费用支出的类型设置专业的报销单据,如业务招待费与差旅费的报销单据是彼此独立的。而流水式报销模式则不考虑按费用类型设置专业报销单据,而是严格按支出发生时间排列填制报销单据。从内控角度看,相对于传统报销模式,流水报销模式有如下优势:首先,增强了报销事项间的关联性。由于流水报销模式将报销事项按时间发生顺序排列在报销界面上,审核人员可以一目了然地看到报销事项间的关联性,从而较易发现与事实不符的报销事项。例如,一个业务员同时报销了差旅费和     

大华公司财务私有云服务平台模式创新与解决方案

企业财务信息化先后经历了财务集中、财务协同和财务共享三个阶段,目前正向财务云服务阶段迈进(何瑛,2013).浙江大华技术股份有限公司(简称大华)成立于2001年,是全球先进的监控产品供应商和解决方案服务商.从管理会计体系建设来看,大华在预算管理、成本管理、绩效评价等方面已有了较好的实践基础,同时基本实现了集团各部门及子公司之间的财务共享服务,部分子系统开始提供财务云服务功能,尤其引入了Oracle企业级解决方案,整体财务信息化水平相对先进.但目前大华内部信息系统的应用与其他外部系统信息要真正实现无缝对接,还存在较多亟待提升的关键点.具体包括:一是全球多组织支持;二是信息孤岛及统一管控;三是业务模式支持及系统性能有待优化.因此,提升大华财务信息化存在以下内在需求:如何设计财务私有云服务平台,完善它的各个子系统?如何奠定财务私有云服务的运行基础,如何加大它的技术支撑,推进它的会计凭证电子化进程?     

大华股份绩效考核体系的实践

监控产品供应商和解决方案服务商浙江大华技术股份有限公司（以下简称大华股份）围绕绩效奖金分配问题设计了全面的奖金考核体系--奖金K值模型,并在公司推广应用,收到良好成效。