浅述企业内部控制管理

本文针对我国企业内部控制过程中产生的问题,提出具体的改善对策及建议,以降低企业内部控制风险,提高内部控制运行效果,并取得实质上的效益.     

诸建芳：上调准备金率是政策退出的标志性一步

央行决定，从2010年1月18日起，上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点，调整后大型金融机构存款准备金库为16%。中信证券首席宏观经济学家诸建芳对此作评价说，对于实施上调准备金率的时机，     

山钢重组日钢利弊谈

混合所有制企业将成为主流 企业未来的发展趋势是混合所有制，它可以把国有、民营两种机制的优势融合在一起。从理论上讲，99％的国有股权＋1％的民营股权，或99％的民营股权＋1％的国有股权都是混合所有制企业，但比较均衡的结构是三个股东，一个股东占有40％的股权，其它两个股东占30％左右。这样的股权结构可以互相制衡，三者在博弈中可以找到利益共同点。     

浅述企业应收账款管理

本文针对我国企业应收账款产生大量呆账、坏账问题,提出具体的改善对策及建议,以降低企业财务及经营风险.     

罗杰斯是否真能读懂中国？

号称“看好中国股市，我的中国股全留给女儿”的罗杰斯，自称重磅投资中国股票，他到底拥有预言未来的水晶球，还是在进行一轮失败的新冒险？他是否真能够读懂中国？     

企业投融资管理存在的问题及解决方法探究

随着市场竞争的日益激烈,企业不断加大投资、融资管理力度,有效提升综合实力和管理效率,实现自我发展。完善的投融资管理模式更能够给企业的长期稳定、可持续发展带来稳定的支撑,但是在执行的过程中也存在着一定的问题。为此,本文从实际情况出发,有针对性地分析企业投融资管理存在的问题以及原因,并逐条分析了该问题的解决方法,以期能够对企业的投融资管理有所帮助。     

建龙潜行

十年来,这家靠大量并购国企构建起产业帝国的民企,如何穿越重重矛盾冲突,又何以在最近遭遇大挫     

股东大佬为何没能救活凯明?

众所周知,主做TD芯片研发的凯明没能撑到中移动对TD的第二批集中采购. 凯明的产品线单一,只做TD的单模产品,这是凯明先天的局限.因为在运营商没有把网络全面升级成3G之前,需要GSM和TD的双模手机,因此,凯明的终端客户很少,并不像同做T D芯片的展讯那样还有2G业务的收入.     

生死临界点TD企业生存现状调查

精兵简政、节衣缩食、备受煎熬,乃至直接死. 这就是<中国企业家>走访大唐移动、天碁科技、鼎桥、重邮信科、凯明5家为TD-SCDMA标准而生的企业时所了解的现状.     

运营商：短期难以盈利

对于电信运营商来说，3G是个绕不过又不得不投入的坎。在全球运营商都在3G亏损的泥潭中挣扎的时候，中国的运营商是否能找到盈利的支点？