职工思想稳定风险评估管理机制的探索与研究

正职工,是企业的主体。企业要发展,最根本、最基础就是拥有一支稳定的职工队伍。中原油田普光分公司天然气净化厂高度重视职工思想稳定工作,建立"大走访促和谐"、"三个一"疏导帮扶等工作法,然而,随着该厂生产任务的不断加重,管理模式的转变,生活环境的变化等影响,职工思想问题呈现出无固定规律可循,无固定方法可行的难题。鉴于此,我们紧贴外闯市场工作实际,将风险管理理念植入思想稳定工作当中,研究实施职工思想稳定风险评估管理的有效机制,以进一步增强职工风险因素的掌控度和化解力,确保厂持续有效和谐发展。