忠诚:你价值几何

今天请来沙龙语茶做客的是你们三位，三位的文章我已经拜读过了。两位研究生的论文《员工忠诚解析》和人事政策专家的时评《浅析人才忠诚观》都抓住了现实中存在的问题。三位从不同的视角发现问题据理分析，阐发观点各抒己见，令人耳目一新，心胸一振……想来大家都关注过一本在世界上引起热潮的小书《把信送给加西亚》，该书的一个宗旨     

简评五星图模型绩效考评方法

在人力资源管理实践中，绩效评估是一个重点和难点问题，大多数员工和主管对他们的绩效评估系统并不满意。为了发挥好绩效评估的各项功能，考绩必须尽量保持客观、公正、全面，使被评价者心悦诚服。本文提出一种新的绩效考评方法——“五星图模型”。     

员工忠诚的多因素解析

员工“为什么”忠诚——忠诚的要义 员工忠诚这个概念用得如此的模糊和泛滥，以至于它和很多概念混淆起来，使得人们对它真正价值的认识犹如雾里看花一般。哈佛大学哲学系教授乔西亚·洛伊斯早在1908年就提出：员工的忠诚可以分为主动忠诚和被动忠诚。前者是指员工主观上有强烈的忠诚于企业的愿望，后者是由于客观上的约束因素（如较高于同行的工资、良好的福利、交通条件、融洽的人际关系等）而不得不继续留在该企业，一旦约束因素消失，员工就可能不再对企业保持忠诚了。     

员工忠诚解析

如何保持员工对企业的忠诚并与企业共创辉煌是企业成功的关键。本从员工忠诚的要义着手，结合双因素的忠诚矩阵解析员工为什么忠诚，企业应该如何保持员工忠诚。     

知识团队的绩效控制与评价

所谓知识工作者，是指那些通过自己的创意、分析、判断、综合等创新性劳动而不是通过体力劳动或重复性劳动给企业带来附加价值的人。在当今的知识经济年代，知识工作者所蕴含的智力资本在企业价值和竞争力中的重要性日益凸显。知识团队是由知识工作者构成的，以推出某种新产品或服务为基本目的的项目团队。