企业经营战略管理研判

企业战略管理是指管理者制定企业战略和实施企业战略动态管理的过程。企业管理学的发展从职能化的管理走向战略性的管理是现代管理的一次飞跃,它对于提高企业经营绩效有着极其重要的作用。通过企业战略目标的制定、实施和控制等手段来实现企业使命,它具有长期性、指导性、激励性等特点,与其他管理的关系在于：企业战略管理偏重于规划长期的使命和目标,并需要其他的管理方法和手段来辅助实施。     

规范代理会计记账业务 服务中小企业发展

随着社会主义经济体制的确立,私营中小企业如雨后春笋般地发展起来,已逐步成为我国市场经济建设的一支重要力量。与此同时,会计代理与会计记账成为市场经济发展的新生事物。按照国家税务总局《关于加强个体私营经济税收征管强化查账征收工作的意见》,我国个体工商户原则上都应建账建制,设置会计账簿。对部分不具备条件设立会计机构、设置会计账簿的私营中小型经济组织和个体工商户可以建立代理会计记账,将这些中小型经济组织和个体工商户纳入《会计法》约束的范围,目的是加强对社会和私营中小企业的会计监督。     

传统伦理道德与中国现阶段社会资本建设

21世纪以来，中国内外经历了巨大的变化。在市场经济环境下，中国应该构建什么样的社会资本以促进国家的发展，已成为一个不可忽视的问题。本文拟从社会资本理论的起源出发，归纳不同学者对社会资本概念的阐释，并分析中囱现阶段社会资本的新变化，提出丰富我国社会资本的方法。     

国有大中型企业人力资源管理的现状分析

国有大中型企业占据了我国经济产业的半壁江山，其发展得好坏决定了我们国家整体经济水平的发展趋势，但是很多国有大中型企业的起点并不高，有很多企业属于劳动密集型产业。面对全球经济一体化和国内经济转型的两大挑战，越来越多的人意识到企业发展的核心问题是人才，人才缺乏、尤其是高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国企业的健康发展。因此，提高企业劳动者素质，建设一支强大的高素质人才队伍，培养、吸引和用好人才，应作为促进国有大中型企业发展的一项重大战略任务。