个体人力资本能力转化的文化土壤

知识经济下,企业的人力资本与以往有很大不同:工作的主动性增强,更多地注重"寻求工作的内在价值",更多地忠实于自身的专业而非某个企业;工作的流动性增加,企业面临严峻的招募压力和管理压力;工作时老板和雇员的界限模糊化,既是老板的雇员,同时又是雇员的老板(德鲁克,1992)。基于以上人力资本的新特征,对于今天的企业而言,拥有人力资本只是创造财富的必要条件而非充分条件,只有创造各种机制进行人     

酒店员工关系管理与员工离职倾向的关系研究

本文在问卷调查的基础上,采用因子分析法,提取影响酒店员工关系管理的四个主要因子,同时提出研究假设.然后,采用回归分析探讨这四个因子与员工离职倾向的关系,并进一步验证所提出的研究假设.最后得出,酒店通过加强员工关系管理可以降低酒店员工离职的可能性.     

构建动态绩效考核体系——基于海南省交通行业干部绩效考核体系的研究

在服务型政府的构建过程中,政府的行政效率、管理能力、服务水平等绩效越来越为人们所关注.有什么样的绩效管理体系,就会有什么样的工作行为与结果.对广大干部队伍的绩效考核能否发挥作用,将直接影响到政府部门改革目标的实现.     

个体人力资本能力转化的文化土壤

知识经济下,企业的人力资本与以往有很大不同:工作的主动性增强,更多地注重"寻求工作的内在价值",更多地忠实于自身的专业而非某个企业;工作的流动性增加,企业面临严峻的招募压力和管理压力;工作时老板和雇员的界限模糊化,既是老板的雇员,同时又是雇员的老板(德鲁克,1992).     

度假酒店康乐服务人员薪酬设计

度假酒店往往强调独特的休闲产品设计和趣味盎然、活泼大方的服务风格。激烈的市场竞争使不少度假饭店将其鲜明的服务特色定位在高水准的康乐设施和服务项目上，更加重视产品差异化和顾客导向。与此相适配，康乐部人员的薪酬需要再设计，并提升到战略的高度以支持差异化战略的实现。[第一段]