排序方式： 共有12条查询结果，搜索用时 15 毫秒
1.
供电所要达到规范化管理标准，除建立健全有关规章制度外，工作重点应放在充实根基、狠抓落实上，要严把四个关口。 相似文献
2.
傅基仁 《中国电力企业管理》2001,(11):54-55
当前，腐败现象呈多样化、严重化、多发化的发展态势，腐败情节触目惊心。成克杰、胡长清、慕绥新等一批腐败贪官，都是活生生的反面典型。但任何腐败现象都不是一朝一夕就能形成，原因多种多样，关键的一点是，没有从开始、也就是从源头有效地遏制住腐败苗头。从源头上预防和解决腐败问题，就要通过体制创新，着眼于改革，针对容易产生腐败现象的关键部位和薄弱环节，注重从体制、机制和制度上拿出解决问题的对策和办法，从而为生产力的发展开辟广阔道路。在反腐败工作中，要发扬求真务实、勇于创新的精神，创造性地开展反腐败工作。与时俱… 相似文献
3.
4.
●关于农网改造的工艺质量标准问题有些人认为,“改造就是推倒重建”,这一观点是十分错误的。我们认为一定要坚持实事求是的原则,从严控制农网改造规模、标准及工程造价。要坚持因地制宜、量力而行、经济实用的原则,以有限的投入,取得农网改造的最佳效益。１９９８年,我们... 相似文献
5.
6.
企业是市场的主体之一，企业竞争是通过市场竞争来实现的，而市场竞争的核心是产品营销的竞争。产品营销的成败，直接关系着企业的生存和发展。随着科学技术的不断发展，人们的需要也日益多样化。所以，产品的创新又成为企业发展的生命线。企业只有根据消费者的各种不同需要，加强新产品的设计和开发，不断发展新品种、新花色、新包装等来吸引顾客，才能不断拓展市场，在竞争中立于不败之地。一、企业新产品的开发是企业发展的生命线企业要在市场中求发展，主要靠通过设计，创造名优产品，增加花色品种，降低成本，不断提高产品质量，为此，… 相似文献
7.
所管站模式即供电所下再设供电站●所管站模式可以加强对村电工的管理●所管站为用户提供了更方便的服务早在９０年代初期，我们牟平电业集团公司就对所有的乡镇供电所实行了直管，并实行了一镇一所，供电销售管理统归电业公司负责。我公司的所管站雏形形成于１９９５年。... 相似文献
8.
县级电力企业曾在计划经济体制和政企不分的环境中生存多年,财务管理工作也难免打上旧体制的烙印。新型的农电管理模式建立之后,若财务管理还延续过去那种旧的管理体制模式,将会对企业的经营造成很大的阻碍。为此,我们山东省烟台市牟平区电业集团公司在建立起新型的所管站管理体制之后,对财务的管理体制又进行了大胆的改革,并收到了明显的经济效益。为使财务机构真正具有结算、监督、信贷、调控职能,形成自主经营、自负盈亏、自求平衡、自担风险的能力,我们对企业财务管理体制作了如下调整：第一,科室设置。各科室的数量根据业务工… 相似文献
9.
实行“四到户”管理，优点和好处很多，我们应结合实际工作，将这件人民群众欢迎、电业企业长期受益的管理方式搞好。但由于其新，难免存在不足。 一是实行销售到户，使电业部门的安全责任明显增加。过去电业部门主要负责10千伏以上线路的维护和管理工作，现在直接到户，低压线路安全责任全部由电业部门承担，产生很多后患。 二是实行抄表到户，使供电企业的客户成倍增加。以牟平电业局为例，抄表到户前，全区到台区客户不足6 000户。销售到户后，全区客户猛增到168 000余户。 三是实行服务到户，给供电企业增加了麻烦。由于客户的… 相似文献
10.
农电企业面临的严峻形势电力部的撤销，标志着电力企业改革迈出了坚实的一步。《电力法》规定，电力企业是独立享有民事权力和承担民事义务，自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的经济实体。这一规定，不仅充分体现了电力企业的性质，而且是转换机制和建立现代企业制... 相似文献