欲卖珠，先卖椟

今天，产品同质化情况越来越严重，顾客选购产品常取决于对产品的第一印象，包装就是产品的第一张脸。对很多产品而言，产品即包装，包装即产品。好的包装能为你打造竞争优势，促进产品销售。     

上市公司盈余管理行为的识别与治理研究

我国上市公司中十分普遍的盈余管理行为一直是社会公众关注并希望加以规范和治理的焦点问题。要规范和治理公司盈余管理行为，必须建立和健全公司治理结构，完善会计准则体系和制度安排，强化中介机构的审计监督功能，培育理性投资者，提高市场参与者的素质和能力。     

企业并购动机陷阱及其规避防范

很多企业决策者一味地听信兼并带来的种种益处,试图通过并购而迅速地构建理想中的企业旗舰,实现财富的快速积聚和超常规增长,却对并购过程中可能出现的陷阱未能引起足够的重视,导致并购效果不够理想乃至失败."规模越大越经济","多元化分散风险","交易费用降低","获取政策性倾斜","买壳上市"和"管理效能优势"等是企业兼并中常见的陷阱,应该引起企业决策者的足够重视并采取相应的措施防范之.     

论企业的全面财务风险管理

本文认为财务风险的来源是多样化的,因此提出要在企业全面加强财务风险管理的思想。文章提出企业在内外环境的变化时应采取的措施,要求企业增强风险意识,全员参与财务风险的防范,并对风险管理部门的工作提出几点可行的建议。     

欲卖珠,先卖椟

今天,产品同质化情况越来越严重,顾客选购产品常取决于对产品的第一印象,包装就是产品的第一张脸.对很多产品而言,产品即包装,包装即产品.好的包装能为你打造竞争优势,促进产品销售.     

我国上市公司盈余管理问题探析

近些年来,我国上市公司中相当普遍的盈余管理行为一直是社会公众关注并希望加以规范和治理的焦点问题。要规范和治理上市公司的盈余管理行为,必须建立和健全公司治理结构,完善会计准则体系和制度安排,强化中介机构的审计监督功能,培育理性投资者,提高市场参与者的素质和能力。     

中国企业跨国并购目标的战略选择

跨国并购是企业并购跨越国界的发展，它日益成为世界直接投资的重要形式。中国企业的跨国并购尚处于起步阶段，战略性并购是其重要特征，也就是说并购是基于企业发展战略的需要。因此，并购目标的选择必须与企业发展战略保持一致，必须具有主动性和战略性。     

浅析我国财政风险问题的防范与化解

我国持续实施的积极财政政策有效地刺激了国内需求,拉动了经济增长,但急剧扩大的赤字规模和债务规模也使财政支出压力不断增大,财政领域的各种深层次的矛盾与风险日愈凸现。为此,必须高度重视当前我国面临的财政风险问题,并积极采取有效措施加以防范和化解,以确保国家财政安全和国民经济的持续健康发展。     

提高客户忠诚度的途径

提高客户忠诚度是工商企业维持有市场占有率的重要措施。必须通过提高质量，改善服务，降低价格等方式，维持与客户的联系，提高客户忠诚度。     

CRMIS：信用风险的管理工具

当今社会，计算机技术和互联网技术的普遍应用，给企业带来了巨大商机。它使企业获知的信息量成倍增加，而且非常迅速和及时；它还使贸易突破了国界和地域的限制。使企业的信用活动更加频繁，规模迅速扩张。当然，与此同时企业所面临的信用风险也随之增大。