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建设工程项目成本控制应贯穿工程建设全过程。它反映建筑产品的总成本,是考量建筑产品的经济和社会效益非常重要的指标。建设工程项目处在不同的阶段,成本控制工作的重点和效果也不同。我们知道,整个建设工程项目的运行过程一般分为投资决策、设计、施工(包括招投标)、竣工决算等几个重要阶段。据统计,在约占工程项目建设周期1/4的技术设计前的工作阶段(即初步设计阶段,投资奖惩阶段),影响项目投资的可能性是75%~95%;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性是35%~75%;施工阶段,影响项目投资的可能性是5%~35%;竣工决算阶段,影响项目投资的可能性是0~5%。很显然,工程成本控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计阶段工程成本的控制。 相似文献
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