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1.
有效的项目成本管理,对于施工企业的生存与发展极其重要。通常来说,在满足工程质量工期要求的前提下。不断降低项目成本,是项目成本管理的主要目标。
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2.
沥青路面出现的早期损坏,最主要有路基压实度、水稳定性因素、横向裂缝、沥青混凝土的均匀性因素、辙槽、泛油、松散、抗滑力、平整度等多个原因。
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3.
企业追求的目标是企业价值最大化和利润最大化。目标责任成本的编制和管理是企业实现利润的最重要的一项管理办法,其直接影响一个施工企业的经济效益和社会效益。
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