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1.
作为中国传统文化的核心,孝文化对中国社会和中国文化产生着深远持久的影响。孝文化内涵丰富,包括养亲、敬亲、安亲、谏亲、祭亲和荣亲等多个层面,孝文化的丰富内涵中使其在高校德育中发挥着独特作用,对青年大学生的生命价值教育、感恩教育、成才教育、爱国主义教育和道德品质教育具有重大价值。具体而言,可以从孝文化自身、高校、教师、家庭社会的氛围四个方面入手来充分实现传统孝文化的高校德育价值。 相似文献
2.
<正>党建不是飘在天上的云,而是扎在地下的根,是根植于助友创美的企业文化,是企业发展的指明灯。重庆助友创美物业管理有限公司成立于2003年6月,是一家没有开发商背景的民营物业服务企业。20年来,在党建统领下,助友创美深耕“三个融入”,走出了一条艰苦卓绝的企业红色发展之路,破解了非公企业党建难题。 相似文献
4.
1985年,一群创业者在一无资金、二无厂房、三无设备、四无技术人员的情况下,在惠州只靠97万美元资金起家,创办了如今已是闻名遐尔的TCL通讯设备有限公司。8年来TCL栉风沐雨,在变幻莫测的市场经济中艰苦探索、奋力拼搏、不断开拓,从汹涌澎湃的市场竞争中杀出了一条自力更生发展企业之路。在对手如林的国内电子行业中牢牢地站稳了脚跟。特别是该公司生产的电话机,连续四年在产量、产值、利税和出口创汇中均占全国同行第一,产品除60%畅销北美、西欧等20多个国家和地区外,还占领了国内50%以上的电话机市场。仅1992年TCL集团公司就研制开发新产品25项,新产品投产45个,包括电话机、音响、彩电、程控交换机等,增强了企业发展后劲和活力,提高了企业竞争能力和市场占有率。 相似文献
5.
策略性成本管理(SCM—StrategicCostManagement)是90年代兴起的一种具有全面性与前瞻性的现代管理方法。其特点是重视整体的策略规划,成本管理与企业策略相结合。随着全球经济竞争的日趋激烈,企业经营的策略规划与管理愈来愈受到重视。尤其是我们外向型企业(产品的100%外销)受到冲击更大。制定企业未来发展最佳策略并付诸实施,已成为企业决策者必须面对的最重要课题。因此,我们针对企业现状和特点,积极探索实践SCM的方法,经过3年多努力,使公司迈上了质量效益型之路,较好地体现了经济增长方式的根本… 相似文献
6.
策略性成本管理是于90年代兴起的一种最新潮的,具有全面性与前瞻性的现代化管理方法。其特点是当企业在面对竞争日益激烈的环境下,重视整体的策略规划,这已成为现代管理的一大趋势。成本管理与企业策略相结合,使企业跨出内部控制的单一角色,进入外部分析的新领域,以巩固和赢得企业长 相似文献
7.
中小企业人力资源管理的落后,将严重阻碍企业的发展。向现代企业管理看齐,建立健全中小企业人力资源管理制度体系,摒弃和克服中小企业原有的管理顽疾和"家天下"的经营方式,才能触入全面深化改革的经济浪潮,促进其的生存和发展。 相似文献
8.
在全球经济一体化的今天,国际市场竞争国内化、国内市场竞争国际化已成为一个不可逆转的潮流,人力资源的开发利用比以往任何时候都凸显出来,成为企业的一项长期战略性资源投资。其中,职业经理人素质的优劣、能力的强弱和水平的高低,将成为影响企业实施国际化战略成败的关键因素,日益受到企业领袖的高度重视和极大关注。今天,我们需要的是管理的觉醒。21世纪世界的重心在于经济,经济的实体在于企业,企业的成败在于管理,管理的成效在于职业经理人的自我修炼水平。所谓职业经理人,通俗地讲就是以经营管理企业为职业,将所经营企业的成功视为自己… 相似文献
9.
随着全球经济一体化进程的加快,势必推进国内企业与国际市场全面接轨的步伐.然而.就目前的管理现状与经营水平来说.我国企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距,尤其是一些企业在复关之后面对白炽化的市场竞争趋势已显得力不从心.不知所措,无从招架和难以应对。鉴于上述情形.我们的企业必须要敢于面对现实.积极研究对策.不断改善经营.提高管理水平,增强核心竞争力才是唯一出路.否则就会被无情,残酷的市场竞争所淘汰.这已是不争的事实!众所周知:供应链的管理已成为制约企业生存与发展的核心要素.日益突显.其中.如何有效地运用企业的物流采购供应链及其资源是现代企业面临的重大难题之一.并且在企业经营战略中占有攸关置要的地位,是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节.正因如此,加强供应链的管理就成为TCL集团今年经营管理的主题工作内容之一.受到广泛重视。 相似文献