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刘广玉 《经济技术协作信息》2009,(10):96-96
传统的成本管理的弊端有：仅仅关注短期利益，片面追求规模化生产以获取规模效益导致存货居高不下而使有限的资源捉襟见肘，不懂得利用上下游价值链来降低成本。这使得中小企业难以大幅降低成本以获取生存机会并得以发展。中小企业应以实现可持续发展为目的，通过精益成本管理来降低成本。 相似文献
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文从便于中小企业实用的角度出发,根据中小企业本身财务方面的特征,提出中小企业的财务预警系统应该以现金流为中心、以战略为导向、积极主动、可靠易行.由于希金斯可持续增长模型能够帮助企业根据自身资源情况确定可持续增长率,并且能够在实际的业务开展之前,根据销售的预计增长率和可持续增长率的差异来预知企业现金流的盈缺,比较可靠的指导企业避免盲目扩张带来的财务风险、提高资金使用效率.并且可以进一步把现金预算和可持续增长分析体系结合来,构成基于增长管理的财务预警体系.从而满足中小企业建立财务预警系统的上述四个要求. 相似文献
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企业文化是一个企业的生存之魂,而企业的管理风格又与其独特的企业文化有着密不可分的关系.本文对企业文化的特点以及其在合资公司发展中发挥的作用进行研究,探索在合资企业中企业文化所发挥的作用. 相似文献
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