以创新促发展——访中国民生银行福州分行行长陈金洪

作为迄今为止最后一家入驻福建省的全国性股份制商业银行机构,中国民生银行福州分行自成立以来,依托其总行的强势管理和组织推动,扎扎实实地走出了一条“低风险、快增长、高效益”的发展道路。从2001年9月开业至今的短短两年时间内,该分行就创出了当地金融界的又一个稳定健康发展的新例。在中国民生银行福州分行成立两周年之际,本刊记者采访了中国民生银行福州分行行长陈金洪。     

诚信 交流 合作 超越——参加第九届中国广告节有感

在举国上下喜迎党的十六大胜利召开的前夕，第九届中国广告节于２００２年１０月２３～２５日在美丽的北方海滨城市大连成功举办。作为目前国内最具权威性、专业性和影响力的广告业盛会，本届广告节还是中国加入WTO后的第一次具有创新性、专业性、前瞻性、互动性的广告盛会，其内容包括全国优秀广告作品展、中国著名品牌展、首届网络广告展、中国媒介形象汇展等１２个大项，共有２７６８件（４１２０幅条）作品参展。广告节期间还吸引了国内外４０多家电视媒体、１００多家国内外有影响的报刊媒体的积极参与。刊登于《福建金融》２００２…     

抓住机遇 迎接挑战 全力推进股份制改革——访中国银行福建省分行行长陈石

国务院决定中国银行和中国建设银行实施股份制改革试点的消息一经公布,引起社会各界特别是国内外金融界的高度关注。近日,中国银行福建省分行行长陈石接受本刊记者采访,就各界普遍关心的问题回答了记者的提问。     

电力建设施工中的项目管理

当前电力需求的紧张局面为各施工公司提供了良好的发展机遇，但中标价位的普遍降低对电建公司发展又提出了新的严峻课题。在此局面下，电建公司在施工项目中推行项目管理，注重成本管理和工程管理，将达到事半功倍的效果。     

推进互动双赢 实现共同发展——黄小晶等省市领导看望金融系统干部职工并召开福建金融界新年座谈会

2004年12月31日下午，福建省委副书记、代省长黄小晶、副省长陈芸等领导同志在人民银行福州中心支行行长刘连舸、中国银监会福建监管局局长刘南园的陪同下，先后到人民银行福州中心支行、农业银行福建行分行、国家开发银行福建省分行及兴业银行来切看望了坚守在年终决算第一线的银行干部职工，并向他们致以新年的问候。     

中小商业银行的品牌战略构想

市场经济实际就是名牌经济,在买方市场条件下往往是名牌企业和名牌产品瓜分市场,面对众多拥有驰名品牌、雄厚实力的国际化大银行、大金融财团的入境,我国中小商业银行在实施品牌战略过程中,必须研究和制定一套适应自身未来长期发展的战略目标,包括服务战略、产品战略、科技战略和企业文化发展战略,才能逐步形成与大品牌和洋品牌抗争的实力,并逐步改变在品牌和实力竞争中的劣势.     

腾讯，出中国记

腾讯公司谨慎地规划着自己的国际化战略，是明智的选择，凸现了其身为大企业在进行市场操作时的成熟与沉稳。     

阿里巴巴公关秀

《一千零一夜》中阿里巴巴的故事结尾用滚油烫死三十九个强盗,安排了阿里巴巴家的女仆所为,大概是为了让阿里巴巴显得无辜些。     

动向,步步为“赢”

如今的消费者更多注重的是舒适度跟风格,品牌公司在电子商务的竞争中不一定会处于优势。     

公司法人治理的治标之策和治本之道

本文将公司法人治理(Corporate Governance)机制分为属于治本之道的内部治理机制和属于治标之策的外部治理机制。外部治理机制包括法律体系对投资者的保护、公司控制权市场及经理人才市场是否完备、机构投资者的作用等;内部治理机制包括董事会治理、监事会治理、薪酬机制和股权治理等,其中发挥关键作用的是股权治理和董事会治理。从提升公司治理效率角度看,股权治理方面股权制衡类高于一股独大类公司,董事会治理方面则强调董事会的构成、董事会的规模、董事会成员的激励和董事会的领导结构。本文通过上述分析,并结合我国的具体情况,探讨在我国实现良好公司法人治理机制的路径。通过持续构建科学合理的公司决策、执行和监督体系,以最终实现我国公司价值的普遍提升。