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随着中国企业文化建设的不断深入,企业文化建设的必要性以及操作性已经普遍获得中国企业的认同,并且逐步在实践中开展不同程度的尝试。人们已经不再停留于文本式、口号化的文化形态,不再停留于纯粹思想政治工作层面的文化形态,不再停留于CI导入的文化形态,而是期望能够建立一套能够支持公司战略的管理文化体系。企业文化建设问题的焦点便集中在如何建立有指导性意义的企业文化评估框架, 相似文献
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