单工段、多因素成本分析方法在车间的全面推行和应用

在当前经济形势下,生产企业受到各方面的竞争压力.传统企业在成本控制与管理中过分依赖成本会计系统,使得成本控制管理变为单纯的为降低成本而进行的控制,这样就难以为企业决策者提供准确的信息.单工段、多因素成本分析方法就是在这样的经营环境中应运而生,深入车间基层,建立健全各项规章制度,对新问题、新情况进行跟踪、瞥导,针对不同的...     

企业销售内部控制中存在的问题及对策研究

<正>企业销售在内部控制环节中起着至关重要的作用,企业生产出来的产品只有通过销售才能实现其价值,是企业获利的前提和条件,在企业中建立一套相互牵制、相互制约的控制体系,可以杜绝企业中资产的流失,提高企业的资产质量,促进企业的发展。一、内部控制的含义内部控制是指企业为了保证任务活动的有效进行,保护资产的完整和安全,保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的一系列政策、措施。它贯穿于企业活动的各个方面,对于加强企业经营管理,维护财产安全,提高经济效益,具有一     

废弃矿井重力储能现状分析及构想

近年来,随着“碳达峰、碳中和”目标提出,我国煤炭行业发展面临巨大挑战,产能落后或开采不达标的煤矿关停数量持续增长。而风电、光伏发电等可再生能源产业发展迅速,但其随机性、间歇性和波动性对电网稳定性冲击较大,很大程度上限制发展。因此,开展废弃矿井资源化再利用与可再生能源协同发展研究意义重大。本文聚焦废弃矿井重力储能技术,系统性介绍我国煤炭行业现状,分析关闭/废弃煤矿治理模式,提出废弃矿井重力储能技术,并从其工作原理、方案构想、关键问题以及发展优势四个方面展开论述。     

浅议企业成本控制与管理的内涵与深化

在激烈的市场竞争环境中,降低成本是企业管理工作中永远的主题,而企业的成本控制主要体现在管理方法和技术革新方面,这也是一个具有现实意义的课题.本文主要时企业在成本控制与管理方面的深化和创新进行探讨,以期望在实践中对企业的成本控制工作有积极的借鉴意义.     

单工段、多因素成本分析方法在车间的全面推行和应用

在当前经济形势下,生产企业受到各方面的竞争压力。传统企业在成本控制与管理中过分依赖成本会计系统,使得成本控制管理变为单纯的为降低成本而进行的控制,这样就难以为企业决策者提供准确的信息。单工段、多因素成本分析方法就是在这样的经营环境中应运而生,深入车间基层,建立健全各项规章制度,对新问题、新情况进行跟踪、督导,针对不同的环境制定相应的考核办法等,以此更好地调动全体员工的节支降耗热情,便于制定与实现企业经营战略,有效地达到成本管理的目标。