家族企业一定要退出历史舞台吗

家族企业主要指家族拥有企业全部或绝大部分的所有权 ,企业由家族成员经营或家族成员控制企业的主要领域的一种企业形态。家族企业最主要的特点是企业所有权与经营权大面积地甚或全面地重合于家族成员中。同时 ,家族企业在起初阶段资金主要来源于家族或亲朋内部 ,经营方式也多以各类关系网为主。这种家族企业在海外华人企业中普遍存在。在国内 ,家族企业也随着改革的深入而蓬勃发展 ,如大家熟悉的“温州模式”中的企业 ,这些企业对我国的经济发展做出了巨大的贡献。但在最近的几年当中 ,一些家族企业却出现了生存危机 ,如“巨人”的倒下 ,“…     

基于行动学习视角的大学生创业能力培养研究

市场竞争日趋复杂，就业形势日趋严峻，大学生的创新创业能力更是其生存之道。高校如何培养他们的创业能力值得关注和思考，通过对现有方法的反思，本文认为高校教学中采用行动学习法将更有利于学生的创业能力的培养。     

正确处理高等教育中的教与学

文章针对目前高校中教与学之间的矛盾进行了分析 ,认为两者关系紧张的原因是由于双方的教育理念存在差异 ,其中关键的一方是教学方。要处理好两者的关系教学方必须更新教育理念 ,以营销理念代替产品理念与销售理念 ,同时进行教育改革     

ERP在企业运营中的作用

ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。它能够实现制造管理、仓储管理、采购管理、销售管理、财务管理、质量管理、设备管理、运输管理、数据采集接口、电子通信(如采用EDI、电子邮件等)、项目管理等功能。它在企业运营中起到了不可替代的作用。     

中小企业实施ERP过程中存在的问题

ERP作为一种现代化的企业管理软件，正在被许多企业所认可，文章主要阐述了中小企业在实施ERP过程中所存在的问题，给中小企业实施ERP起到了一个指示灯的作用。     

警惕制度化管理的十个误区

“没有规矩不成方圆”。各类企业根据各自经营需要通过制定形形色色的制度规范实行制度化管理,以期保证企业利润最大化和协调发展。     

走出制度化管理的盲区

一、制度化管理的盲区所在 在今天的社会里,每个人都处于一个或多个组织中.为了协调组织内的资源,使之达到最佳的利用效果,人们需要制定各种各样的规则来规范人们的行事,这最终形成了系列制度,而按此制度从事管理则为制度化管理.俗话说,没有规矩不成方圆.同样若一个组织没有制度那该是什么样呢?或者说,即使有制度,但人们对之置若罔闻,那又会怎样呢?     

基于价值链思想的工商管理特色专业建设研究

我国工商管理专业在供需两旺的情况下出现了供需错位的现象,政府与学者从多方面研究了工商管理专业的建设问题。本文在对当前研究成果分析的基础上提出用价值链分析的理念建设工商管理专业,提升工商管理专业的特色性,更大限度地满足社会对管理类人才的需求,并指出特色专业建设中的保证性条件。     

我国现行养老保险亟待解决的问题和建议

养老保险是社会保险的一种,是社会保障制度的重要组成部分.通过建立养老保险制度,给予老年人基本生活保障,使得老年人老有所依、老有所养.从资本角度看,养老保险可以集聚大笔资金,这些资金可以流入市场,进行投资运作来促进经济的发展.然而,我国现行的养老保险却存在着这样那样的问题,本文针对我国现行养老保险所存在问题,产生这些问题的原因以及如何解决这些问题做出简单探讨.     

基于信任的中小企业采购员激励机制研究

一、信任的维度 根据激励的需要层次理论，每个个体都有社会需要和尊重需要，希望和他人建立良好的关系，希望得到他人的认可和关注。当企业在满足个体的相应需求时可以影响员工的行为，其中得到他人的信任对个体而言是一个极大的激励。