市政工程管理中的质量控制浅探

市政工程建设与国民生活质量息息相关,因而责任重大。我们一定要加强责任意识,促进工程建设过程中的各项工作制度化、规范化,积极引导施工单位及其施工人员提高工作积极性。经营性政府投资项目应实行项目法人责任制;非经营性政府投资项目应推行”代建制”,即通过招标方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,从而使项目的”投资、建设、监管、使用“实现四分离。非政府投资项目一般实行项目法人责任制,使项目的建设与建成后的运营实现一条龙管理。只有这样,才能够大幅度提高市政工程管理质量,为国民的安居乐业尽一份力。本文先论述了市政工程管理的现状,就如何提高市政工程的管理水平给出了一些建议以及相应的管理措施。     

加强工程造价管理 完善工程管理体系

建设项目工程的造价不仅取决于工程项目的建设标准,而且还与建设者的管理技术水平息息相关。建设工程的造价控制贯穿于整个工程建设项目的管理,如,建设项目决策、工程项目设计、工程招投标、项目施工、竣工结算等整个施工环节。建立健全的全程管理体制,有效地降低施工项目成本,提高企业收益,完善建设项目工程管理体系。