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1.
我们加快工程进度、缩短施工工期,只有通过科技进步,采用现代化管理方法来达到。施工企业在采用常规措施的基础上,可根据具体情况,利用计算机处理信.g-,进行预测、决策、目标管理,采用统筹网络技术,强调系统工程管理办法,用科学合理的缩短工期。
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2.
建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。
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