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从ERP项目实施的成功要素透视ERP实施风险的规避 总被引:1,自引:0,他引:1
在我国全面加入WTO的大背景下,为了全面提升自己的核心竞争力,越来越多的国内企业准备实施自己的ERP计划。但应该清醒的认识到,在ERP给企业带来巨大效益的同时,也伴随着巨大的风险。本文旨在通过对ERP项目实施成功要素的分析,来深入探讨企业实施ERP所带来的风险,以及应当采取的风险规避策略,为企业实施ERP提供借鉴,指明方向。 相似文献
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由于政府和国有企业高级管理层(以下简称国企高管)两者之间委托代理关系非均衡性的存在,致使国企高管成员为了获得更多的国有资产控制收益以及自身经济和名誉上的利益,往往利用政府的监督惩处不力,或行贿政府官员,或贪污受贿腐化堕落,或虚增企业利润,或虚增经营成本,以此进行控制权投资,使得国有经济的绩效大幅降低,国有经济的正常运行受到严重阻碍,不仅严重败坏了党和政府的形象,而且在群众中造成了极其恶劣的影响。本文从国有企业委托代理关系的风险分析入手,建立并分析了行贿腐败型经济模型,进一步讨论了国企委托代理现实中的代理权腐败… 相似文献
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