关于国有企业薪酬管理问题的思考

一、对企业薪酬制度的分析 薪酬是激励员工的重要手段。薪酬从企业的角度来看,它不仅仅是作为企业财务成本的一部分,是企业付给员工投入劳动的报酬。而且还是企业人力资本投资的重要组成部分,它既是企业的成本支出,也是吸引和留住人才的重要手段。薪酬制度是现代企业制度中一个非常重要的组成部分,也是人力资源管理中矛盾最多、     

关于完善企业绩效考评机制的思考

一、我国企业在绩效考评中存在的问题（一）考评小组成员中常见的误差许多人力资源工作者在实施绩效考评后发现，由于考评小组成员的种种偏见，造成考评结果不客观、不准确、可信度较低，根本达不到考评的目的，企业花费大量成本却无法从中获得预期收益。常见的误差主要有：     

论企业危机管理体系的构建

企业危机管理是一个综合性、多极化的复杂问题。当企业面临各种危机时，不同的危机管理将会给企业带来截然不同的后果。危机管理是现代企业的必备职责和必备能力，它是保持企业常青的一个核心能力。危机管理也是企业稳定机制的必要组成部分。现代企业必须通过面对危机、管理危机来保持动态稳定。同时，危机管理能力也是企业竞争力的一部分。因此，加强企业的危机管理机制，提高企业危机管理能力，对一个企业来说至关重要。     

浅谈知识型员工需求特征及激励对策

“知识型员”这个术语最早是由美国管理学大师彼得·德鲁克提出来的．是指那些掌握、运用符号和概念,利用知识或信息工作的人。随着时代的变迁和科学技术在生产中发挥的作用日益突出的情况下,知识型员工一般是指那些拥有核心技术、控制关键资源、对企业发展具有重要影响的员工。他们一般有较高的素质,拥有精深的专业技术,具有很强的创新能力和适应外部环境的能力。