企业技术研发创新联盟途轻研究

概述了全球背景下企业联盟的特点,对联盟对象的选取原则以及战略性技术研发伙伴的组织形式进行了深入探讨。     

企业技术研发创新联盟途径研究

概述了全球背景下企业联盟的特点，对联盟对象的选取原则以及战略性技术研发伙伴的组织形式进行了深入探讨。     

"10+3"趋势下中国企业"南下"和"东进"战略的重心 --资源、资本、技术和市场高位势

国家宏观经济发展进程受制于国内资源与人口失衡和工农业生产潜能巨大与国内有效需求不足这两对矛盾的现实必将迫使越来越多的企业转向国际化乃至全球化经营，而作为现代国际商务舞台新秀的中国企业决策者选择何处为本企业走向世界的战略突破口事关重大。在当代国际大环境中孕育并已具雏形的“10＋3”机制，为我们的企业决策者按照市场、资源、位势差，和一般海外投资所追求的回报率、安全性、持久性、以及这些指标间的内在协调性来考虑去向问题时，提供了可能且可行的选择目标。然而，南下与东进无疑应各有其战略考虑。     

CSR条件下企业公关的战略性调整

因观念和定位上的问题,我国企业现有公关活动短期行为特征明显,公关内容偏狭散乱,公关活动效率低下,以致在跨国公司以“企业的社会责任”为着力点的战略性公关面前常处于劣势。欲改变现有状态,则改变观念、调整公关定位,将现有从属于营销组合的战术性公关上升为营造长期未来市场空间、培养社会亲和力、培植企业软性竞争力的战略性公关,当是一种合理的选择。     

企业技术研发创新联盟途径研究

概述了全球背景下企业联盟的特点,对联盟对象的选取原则以及战略性技术研发伙伴的组织形式进行了深入探讨。     

价格战不可随意为之

近年来，国内市场上此起彼伏的价格战一浪高于一浪，让人深感市场的残酷。“价格战”似乎已经成为国内相当多的企业考虑竞争问题时的首选策略和手段，一而再再而三地重复运用价格战的现象，使笔者有理由相信许多人对价格战的认识程度仍然有限。笔者欲以此文告诉我们的厂长经理们，不要轻易使用价格战手段进行竞争，价格大战是损人不利己的，从长远看，于企业于社会均属弊大于利的劣质竞争方式。价格战的归属和经济动机价格战乃企业定价策略中的一种取向。一般来说，企业的战略行为有两个基本选择：对抗性战略行为（如人们常见的各种竞争性战…     

企业社会责任:企业战略性公关的基点

因观念和定位上的原因,我们企业现有公关活动短期行为特征较为明显,公关内容偏狭散乱,公关活动效率低下,以致在跨国公司以“企业社会责任”为着力点的战略性公关面前常处于被动和劣势。欲改变现有状态,改变观念、调整公关定位,将现有从属于营销组合的战术性公关上升为营造未来市场空间。培养社会亲和力,培植企业软性竞争力的战略性公关,当是一种合理的选择。为此,有必要采用对象上稳定、地域上集中、时间上连续的强力公关方式,谋求企业长期战略目标的实现。     

再认识：薄利多销

“薄利多销”,积小为大 ,历来被生意人奉为经典。在当今市场 ,竞争日趋激烈 ,各挥价格利刃竞相厮杀 ,导致各败俱伤 ,很多企业从此一蹶不振 ,陷入困境。“薄利多销”这个祖传法宝 ,在今日何以就不灵了呢 ?这使我们不能不对“薄利多销”发生积极作用所需的特定市场条件 ,加以研究分析。自殷商时代有了“商”的存在以来 ,中国社会一直是一个以商为辅的农业社会。短缺经济 ,民众收入水平低下 ,社会商品总量相对不足 ,使市场主要表现为买方之间为争夺商品的数量和来源而进行的竞争。商品短缺使得买家往往难以仔细比较各同类产品之间的诸多非价格…