浅析精细化管理在部队财务管理中的应用

随着社会的发展和科技的进步,我国各项事业建设都在发生日新月异的变化,部队也按照习主席“建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队”的强军目标在不断发展,部队财务精细化管理在整个部队的改革、发展过程中的作用日益凸显.本文主要对精细化管理在部队财务管理中的应用进行详细的分析,并提出一些改进的建议,以便为部队建设提供借鉴.     

国有企业激发员工积极性的对策分析

文章利用问卷调查的方式对国有企业员工的积极性进行分析,掌握员工的激励偏好特征,发现物质激励、职务晋升、绩效考核、工作挑战、员工培训对员工积极性影响程度突出。为激发员工工作热情,国有企业应改善薪酬激励机制、推进员工持股、探索项目跟投及超额利润分享,提升物质激励效果。在职务晋升方面应扩大受益人群、提升竞选的透明度。在绩效考核方面实施分类、量化考评。考察员工的专业技能、性格特征及进取意识,强化其应对工作挑战的能力。建立健全员工培训考核机制,满足员工学习和发展需求。