高管脱困招数

《管理@人》:推行轮岗,公司需要为高管进行什么样的准备? 海梅·奥特加:让高管能够快速得到并了解他们到每个新岗位的相关信息很重要。否则,高管适应新岗位的成本将很高,他们的决策也不具备效率。轮岗意味着一些关键岗位的经理人几个月或几年将变换一下岗位,如果经理人对岗位的知识无法获得,轮岗将导致错误的决策。《管理@人》:哪些高管适合轮岗? 海梅·奥特加:感兴趣、学习能力快很重要。同时,经理人应该有合作精神,对前任的计划和程序能够很快适应。不管前任留下的是什么,他都能