日常积分制助推炼化干部考核体系

石家庄炼化干部的考核不再是以往的静态考核，也不是过分依赖的定性考核，而是一种动态式考核和量性结合的日常积分制考核。这种考核将软化约束变为量化分数，使那些平常难以发挥作用的信息得到有效利用，不但丰富、完善了干部考核体系，使考核更全面、真实、公正，同时产生一种潜在推动力，激发、调动干部工作的积极性和主动性。     

“老粗”班长的管理经——记石炼“班校家”试点标杆班组汽车装车班班长姚远

"我管理班组就是靠真心,靠爱心,靠自己的付出,做实每一件事,让自己和班员享受工作中的成功和快乐。"谁也没想到,平平淡淡工作快30年了,50岁的他积极申请入了党,52岁他当了班长。他的朋友甚至家人都有点丈二和尚摸不着头脑,不知他图啥。"快退休了,有啥折腾头?"有的人不解,有的人暗讽:"没文化的大老粗,玩起了瓷器活。"他的名字叫姚远,是石家庄炼化储运作业部汽车装车班班长。他个子不高,很壮实,黑黝黝的脸透着红,腰板硬挺挺的,厚粗的手布满了     

资源禀赋视角下的广东县域经济协调发展

广东县域经济发展相对缓慢，地区发展不平衡。必须从资源禀赋的内在规律出发，寻找经济发展的思路。一方面，必须借助政府的有形之手，加大省级层面对广东县域地区的支持力度，加快这些地区资金、技术、人才等经济发展要素的积累与发展；另一方面也更为重要的是，县域地区自身也必须提升其可掌握的制度、人等软资源要素的质量，促进企业发展的最优环境的形成。同时，扶持与培育适合当地资源禀赋的民营中小企业的发展，以民营中小企业的发展带动当地经济的发展，从而缩短与珠三角地区的经济差距，促进广东区域的协调发展和现代化的全面实现。     

我国公司政治行为中的政府环境分析

政府环境的内涵政府环境(Governmental environment)是指政府在社会经济管理中的制度因素、管治模式、运行机制等构成的总和,主要由法制环境、政策环境和信仰体系组     

幸福企业的幸福事儿

听民声、解民忧,把关乎员工衣食住行的"小事"当作促进安全生产、和谐发展的大事。用员工自己的话说这些都是我们幸福企业的幸福事儿。每每拧开水龙头,用温暖的热水清洗饭盒,石炼化加氢装置的员工心头都会涌出一股股暖流,他们称这种感觉叫幸福。在春节慰问时员工无意中说起洗碗时水太凉,却让公司领导格外关注,当即就安排,不到一周时间问题解决了,汩汩的热水如同幸福的源泉一般流进员工的心田。时刻关注员工,关注他们的精神和心理层面问题,让员工幸福地工作,是石家庄炼化始终坚持的工作原     

论中国企业的公司政治行为及其管理

公司政治行为是企业经营战略中的重要内容,对企业意义重大.中国企业的公司政治行为具有鲜明的政治、经济体制属性,但其发展还相对滞后且不规范,对此应将公司政治行为纳入到企业经营管理中,细化公司政治行为类型,丰富公司政治行为实施路径,使公司政治行为主体由单一走向联合,提高管理水平.     

谋事成事皆在人──石炼经济效益增长探源

我国的石油化工行业,今年上半年出现了罕见的行业性亏损,石家庄炼油厂的景况也不能乐观。面对这严峻局面,石炼领导率领广大职工大力挖潜增效,使企业经济效益节节攀升,吨油利润高达１４４元,１－９月份实现利润２．０３亿元,成为同行业的佼佼者。那么,他们到底有何...