坚持三个并举促进多经发展

耒阳电厂目前装有2台国产20万千瓦燃煤机组。自1989年投产以来，经过全厂的努力，截止2001年6月30日，实现安全生产3150天，安全记录保持了全国同类机组第一名的好成绩。全厂现有职工1480人。随着电力企业改革和减员增效的深化，我厂从1998年开始，把多经的第二次创业与全厂的改革作为一个整体，全面部署，统筹兼顾。以转机建制和调整结构，培育核心能力；以管理创新和科技创新，形成竞争优势，着力打造多经创业板块，实现了多经跨越式的发展。两年来我厂分流到经的职工650人，分流比例达44％。同时安置家属工和待业青年110多人，承受和消化了主业改革的压力和困难。多经企业按新的机制运行，两年来产值达3000多万元，2000年实现利润800万元，使全厂在发电量减少的情况下，上缴利润和职工收入稳步增长了10％和5％，取得了较好的成效。主要做法是。     

感悟台塑成功之道

台塑的成功，关键在于台塑集团的缔造者，被称为“经营之神”的王永庆持之以恒地推行融中国文化底蕴与现代管理理念为一体的发展战略、管理模式、经营机制与企业文化。台塑与电力企业尽管存在体制的差异、产品的差异、市场的差异和环境的差异，但台塑的成功实践，为我们提供了许多值得感悟、学习和借鉴的宝贵经验。     

感受集团化管理

我国以“厂网分开,竞价上网,打破垄断,引入竞争”为重要内容的电力体制改革,自2002年3月经国务院批准实施以来,已分别组建了国家电网公司、南方电网公司和中国华能、中国大唐、中国华电、中国国电、中国电力投资5家发电集团公司及4家辅业公司。经一年多来的运转实践,在新的体制下究竟如何深入理解改革,适应改革,推进改革,逐步达到改革的目标?这是电力企业热门话题和关注的焦点。耒阳发电厂肖启标厂长从发电专业化管理的角度,在更大的平台、更宽的视角、更高的起点上做了深层次的思考,撰写了几点感受。这虽是一家之言,但具有一定的参考意义。     

设备安全管理的有效途径

从五个方面探讨了电力设备的安全管理对安全生产的意义,并制订了设备安全管理的办法。     

坚持三个并举打造多经创业板块

电力企业开展多种经营,如何应对千变万化的市场,是普遍面临的一个共同问题,尤其象耒阳发电厂这种脱胎于计划经济体制,多种经营虽起步早但起点低的企业来说,怎样在深化改革和百舸争先的市场浪潮中迎接挑战,战胜困难,大跨步、高台阶、快速度地发展多种经营,已成为适应电力市场化改革需要、谋求拓展自身生存空间、壮大发展实力的当务之急。     

坚持三个并举促进多经发展 €

耒阳电厂目前装有2台国产20万千瓦燃煤机组。自1989年投产以来，经过全厂的努力，截止2001年6月30日，实现安全生产3 150天，安全记录保持了全国同类机组第一名的好成绩。全厂现有职工1480人。随着电力企业改革和减员增效的深化，我厂从1998年开始，把多经的第二次创业与全厂的改革作为一个整体，全面部署，统筹兼顾。以转机建制和调整结构，培育核心能力；以管理创新和科技创新，形成竞争优势，着力打造多经创业板块，实现了多经跨越式的发展。两年来我厂分流到多经的职工650人，分流比例达44％。同时安置家属工和待业青年110多人，承受和…     

市场经济条件下企业文化建设的探讨

探讨了企业文化建设中需要处理好的3个关系和必须遵循的基本原则。     

把握“危”与“机”的战略视野

随着国际金融危机的不断扩散和延伸,作为我国实体经济最基础的发电企业,所要承受的冲击和压力日渐加大。贵州省是实施西部大开发战略的重点省份,然而,由于全省经济快速下滑,2008年10月省内售电量出现冰灾后第一次负增长,降幅达到6.7%。此外,因广东省