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随着经济的发展,企业的信息化建设已被提升到国家战略高度。ERP系统以提升企业绩效起到积极的推动作用,同时在提高管理水平、改善工作流程方面提供了一种新的模式。该系统融合了先进的管理思想与管理技术,并与企业业务实践紧密结合,受到企业的重点关注。
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本文通过分析了石油的上游企业收入核算管理中存在的主要问题,并结合实际提出相应的改进措施,理顺石油企业收入核算,确保公司实施资源战略、市场战略和国际化战略,到2020年建设成为世界一流综合性国际能源公司。
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