企业市场拓展战略分析

<正> 问题提出企业现代营销核心战略 STP(市场细分、目标市场选择、产品定位)的实施,解决了在"定值"(市场区域、环境背景和产品属性的确定)范围内市场的细分,确定了以怎样的目标市场选择策略把握相应细分市场消费群体及根据所选择的消费群体差别化的特征对产品定位。STP 战略实施后,企业面临的首要问题就是如何拓展市场,是采用"滚动型"还是"同轴型"拓展方式?     

基于流程再造的品牌建设探析

本文首先通过品牌建设理论的现状分析,指出传统品牌建设流程即按照品牌知名度、美誉度和忠诚度分步打造的品牌建设过程,在现代"媒体分流"与"微利竞争"时代中的不足。并运用流程再造理论,通过对"动感地带"、"UP新势力"和"可口可乐"品牌建设过程的解构和现状分析,找出品牌建设过程的关键环节和优秀品牌的成功举措以及劣势品牌的不足之处,进而提出品牌建设流程再造模型,并为建设强势品牌提出了的各种建议与可行性措施。     

动态环境下持续营销渠道实现的系统动力分析

营销渠道管理及企业营销渠道的有效运行是决定企业发展成败的关键因素.在分析目前渠道理论研究的局限性的基础上,结合实际管理中存在的问题,将持续性理论应用到渠道管理中,提出了持续营销渠道的概念,并利用系统动力学原理建立了动态环境持续营销渠道模型.通过分析得出,动态环境下持续营销渠道的实现途径是企业根据动态环境持续营销渠道模型,面对渠道内外部环境变化,对渠道的体系结构模块作适时的变革调整,以保持持久渠道价值,实现持续营销渠道的发展.     

创业对区域经济可持续发展的系统动力分析

创业研究越来越成为学界的热门课题,但从系统动力学的角度分析创业对区域经济持续发展的作用,本文算是一个尝试。本文首先分析确定了影响区域经济可持续发展的关键动力因子,然后探讨创业与这些因子之间的关系,再构建创业与江西区域经济可持续发展的系统动力模型,从更深层次分析创业对江西区域经济可持续发展的作用。最后提出了促进江西区域经济可持续发展的建议。     

现代营销要素分析

<正> 以知识经济、网络经济、快速经济代表的新经济和全球化虽已如热浪迎面而来,但在新兴市场经济的中国,业内人士最关心的还是利益之源——营销,并以各自的诠释一遍遍地翻动着犹如潘多拉魔盒般的营销法典,试图通过把推销员称为营销员,聘任高级营销企划者,狂轰滥炸般地推出品牌和制造轰动效应来演绎企业的实力和获取短期的竞争效果。殊不如,营销是企业整体协调战略的一个有机部分,是贯穿于企业战略管理思维的动力和实施者。因此,营销思维方式或称为管理观念能否跟上营销的新思维,能否适应市     

联想电脑渠道冲突成因及治理方式探讨

联想采取的渠道控制行为,包括:权威控制、合约控制、规范控制。渠道控制行为造成渠道间的资源获取不对等,以至于渠道投机行为的产生,从而造成渠道冲突。本文基于关系营销管理理论,结合联想电脑渠道冲突的实际情况,分析联想电脑渠道冲突的成因,提出了联想电脑渠道冲突的治理方式,以期对其渠道冲突治理具有参考价值。     

基于总成本领先战略的营销渠道构建

鉴于不同战略对营销渠道的建设要求各不相同,本文在对波特总成本领先战略深入把握以及对营销渠道的构建的影响因素进行分析的基础上.提出了在总成本领先战略下的营销渠道构建建议,以力求企业整体战略和营销渠道战术相适应.     

促进江西经济发展的稀缺资源:创业群体——江西民营企业、企业家成长因素分析

创业者、创业群体———企业家、企业家群体———优秀企业家、优秀企业家群体的形成与递进的过程中,其产生、成长与企业的生存与发展密切相关,企业的生存、发展是企业在不同阶段以创新为主体的创业竞争中市场遴选的结果,企业是企业家的载体和企业家产生与成长的标志。区域经济的发展依赖于产业、产业簇群的形成和发展;有效降低创业成本,鼓励创业群体的加入,才能在企业成长的过程中不断涌现出大量的企业家、企业家群体、优秀企业家和优秀企业家群体。     

知识流程管理与企业资源优化配置的系统动力学探讨

知识流程管理的思想方法是知识管理与美国学者哈默教授提出的“业务流程重组”(BusinessProcessReengineering,简称BPR)流程管理理论体系的有机结合,是使知识管理从规范性研究进入实证性应用的有益探索。知识流程管理是现代企业“核心能力”战略理论中实证研究的重要组成部分。本文采用系统动力学的方法对基本理论体系进行分析,有利于揭示其内在的结构关系与动力因子的作用,为进一步进行实证研究奠定良好的基础。