我国非营利科研机构的管理探讨

分析我国非营利科研机构的基本特征和国外非营利科研机构管理的经验,在此基础上提出了我国现代非营利科研机构的管理模式,包括宏观管理与监督、法人制度、内部治理结构、分配与福利制度、税务制度、人事管理制度、财务管理制度,为促进我国非营利科研机构的健康发展指出了明确目标。     

企业技术联盟的收益和风险分析

技术联盟是企业战略联盟中一种最常见的联盟形式。企业技术联盟作为一种新型的竞争方式正在全球展开。本文对企业技术联盟给企业带来的收益和风险进行了分析。     

论美日德三国非营利科研机构的管理

以美日德三国非营利科研机构为研究对象,分析了美日德三国非营利科研机构的管理特点及其对中国非营利科研机构的管理启示。     

非营利科研机构的科研管理模式探讨

科研管理模式改革是我国非营利科研机构面临的重要问题。首先分析了我国非营利科研机构的科研管理现状及其问题,然后归纳总结了发达国家非营利科研机构科研管理的经验,最后探讨了适合我国非营利科研机构的科研管理模式。     

技术联盟中合作伙伴的选择

进入21世纪,在全球范围内陆续诞生了一种基于知识纽带关系,包括知识传递、知识分享、知识整合以及知识管理等多维互动过程在内的跨学科、跨部门、跨区域的合作创新组织形式——技术联盟。比较典型的成功案例有美国的半导体制造技术联盟（SE-MATECH）,日本的超大规模集成电路技术联盟（VLSI）,中国的第三代移动通信系统研发战略技术联盟（C3G）等等。尽管技术联盟有可能给所有联盟成员创造一个双赢的结果,     

高技术企业技术联盟探析

本文首先对高技术企业技术联盟作了概述,认为高技术企业技术联盟有不同于传统技术联盟的特点,接下来分析了高技术企业进行联盟的动因,认为高技术的特点决定了高技术企业必须联盟。然后提出了高技术企业进行技术联盟的几种形式。最后文章研究了技术联盟带来的管理问题,并且提出了技术联盟的两个管理准则。     

我国非营利科研机构的管理探讨

分析我国非营利科研机构的基本特征和国外非营利科研机构管理的经验,在此基础上提出了我国现代非营利科研机构的管理模式,包括宏观管理与监督、法人制度、内部治理结构、分配与福利制度、税务制度、人事管理制度、财务管理制度,为促进我国非营利科研机构的健康发展指出了明确目标。