对我国企业核心竞争力的分析

核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展现实的能量基础。由于我国大型企业国际竞争力低，企业核心竞争力机制尚未形成，导致企业处于落后地位。企业构建、培养核心竞争力机制，应从外部和内部寻找潜能，从竞争对手和市场空缺中寻找机会，通过兼并与联盟重新整合企业资源，使企业竞争力与新经营领域开拓之间形成一种良性的循环，拓展了可持续发展的空间。     

企业创新的意义与风险分析

企业创新是一个企业发展的动力,只有创新才能在市场竞争中不断发展,然而创新过程中也存在着较大的风险,为此决策者应搞好科学论证,防止在创新中投资不合理使企业陷入财经危机。     

金融业国际化对我国金融服务质量竞争力的影响

金融国际化的进程，使我国金融体系的效率得到了很大的提高，但同时也对我国的金融业提出了巨大的挑战。本文在回顾了金融服务质量竞争力的主要评价指标的基础上，描述了目前我国金融服务质量竞争力的基本现状，详细分析了金融国际化对金融服务质量竞争力的产生的不利影响，以期对金融国际化趋势下如何深化我国金融体制改革有所启示。     

我国中小企业融资对策与推进创新战略

我国中小企业融资存在的问题主要有资金缺乏,融资困难,技术创新的资金投入不足,技术开发人才薄弱,企业人员素质不高等。应采取加快社会服务体系建设、完善信用担保体系、完善中小企业税收政策、培养技术开发人才等应对对策,实施企业创新战略,加快我国中小企业的发展。     

浅谈如何塑造国有企业团队精神

团队精神，简单的说来就是沟通、信任、团结、协作，主要有两层含义：一是与别人沟通、交流的能力；二是与人合作的能力。团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就；团队精神的核心就是协同合作；团队精神的最高境界就是凝聚力。事实表明，团队是组织提高运行效率的可行方式，它有助于组织更好地利用员工的才能；团队比传统的部门结构更灵活，反应更迅速；团队有助于管理人员增强组织的民主气氛，提高员工的积极性；另外，团队在激励方面的作用也阿样突出。团队已是非常盛行，许多世界驰名的企业也以团队方式来进行组织重构。