迎接“复关”严峻考验：中国汽车工业必须走规模经济道路

汽车工业必须走规模经济的道路。一辆汽车由几万个零部件组成．每种零件其生产几百个、几千个。甚至几万个也都不会达到经济批量。只有选到几十万、几百万个的批量生产，规模经济潜在效益才会充分发挥出来。以小汽车为倒，根据技术评估测定．小汽车生产的临界经济规模是200万辆。     

绩效管理重在激发企业潜能

绩效管理在完善企业内部管理制度、提高企业绩效水平方面起着非常重要的作用。当前，邮政企业将绩效管理作为促进企业转型、构建高绩效企业、向管理要效益的核心工作来抓。笔者认为，绩效管理作为企业价值评价的工具，只有坚持战略导向、注重激发企业潜能，才能真正成为推动企业和员工同步发展的引擎。     

抓规范 促创新 上水平 努力开创我市工会财务工作新局面

经过各级工会组织和财务部门的共同努力,2006年浙江省宁波市、县两级工会拨缴经费收入、市总工会本级拨缴经费收入、上解省总工会经费等三项指标都超额完成,工会财务工作取得了较好成绩。     

机制、策略带来效益

机制、策略带来效益陈友云我们涟源市邮电局自１９９３年下半年以来，面向市场，调整生产经营机构，转换经营机制，采取灵活经营策略，实现了邮电量收快速增长。１９９４年，业务总量和业务收入分别比上年增长７５％和８４．６％，量收增幅均居娄底地区全区第一。同时实现...     

湖南邮政盘活人力资源案例

结合企业实际,文章介绍了湖南邮政在盘活人力资源方面的措施和经验,即持续实行"三个替代",以提高用工效率;大力推进"三个优化",以减少冗员,降低人工成本;激活人力资源潜能,调动员工积极性;强化绩效考核和检查通报,确保盘活目标的实现。     

透过人才看企业的核心能力

湖南邮政领导力建设现状近年来,湖南邮政将领导力建设作为企业的发展战略之一。在高层次领导人才培养方面,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,切实把道德品质好、工作经历多、管理能力强、经营业绩优的干部充实到领导岗位。省公司通过提任、调整、异地交流等方式,对市(州)局领导班子进行补充与调整,目前全省邮政市(州)局领导班子45岁以下的人     

不拘一格创出干部选聘新模式

2008年6月25日，湖南省邮政公司开展的中层干部公开选拔落下了帷幕，25名干部脱颖而出成功竞聘上岗。这次公选在全省引起了轰动，得到了全省广大邮政干部职工的广泛肯定。回顾公选全过程，此次竞聘是一次充满活力的创新举措，很好地解决了干部选拔的广泛性、科学性和公正性问题，成为这次公选最大的亮点。     

坚持依法聚财 强化财务管理 为工运事业提供有力物质保障

五年来，我市工会财务工作在服从和服务于工会工作大局，坚持依法聚财、科学理财和改革创新中，为工会重点工作的完成和全面工作的推进提供了有力的物质保障，在服务全局中充分发挥工会财务工作的职能作用，连续五年获省总工会财会工作竞赛一等奖，设全国总工会授予“全国工会财会工作先进集体”荣誉称号。