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一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地和取得较大的发展空间,关键在于其赢得的利润的多少.现在施工企业项目管理的最终目标是:低成本、高质量和短工期等以取得较大的利润,所以,为了降低工程成本,提高施工企业的赢利水平,实现企业目标利润,创造良好的经济效益,价值工程的应用不失为一种值得推荐的方法.本人在此谈谈价值工程应用于建筑施工中成本控制,以期和同行切磋和交流. 相似文献
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