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1.
韩践 《经济纵横》2006,(3):17-17
在企业和组织中,领导们喜欢经常评个“最佳”。“最佳”几乎无处不在。医院病房走廊挂着“本月最佳护理”,餐馆墙壁贴着“本周最佳服务员”;这种“最佳”评选中外皆有一本人硕士刚毕业时在美国公司打工也曾有幸上榜一次。  相似文献   
2.
本文运用中国医药行业企业的数据检验高绩效人力资源管理与企业竞争优势之间的关系,以及员工素质能力对这一关系的影响。研究结果表明:第一,高绩效人力资源管理对企业的竞争优势具有显著的影响;第二,高绩效人力资源管理对企业竞争优势的影响可以通过提高员工素质能力来实现。此外,研究结果还表明高绩效人力资源管理措施更可能是作为一个整体在发挥作用的。本研究丰富了战略人力资源管理在中国这一转型经济中和医药行业这一非常缺乏研究的行业中的证据,研究结果有助于进一步揭示战略人力资源管理影响企业绩效的作用机理。  相似文献   
3.
韩践 《国企》2021,(1):28-29
战略学家钱德勒在20世纪60年代指出:“一个公司实际上每天做的就是资源调配,而战略的落地与执行是资源调配的结果。”半个世纪之后,当我们进入数字化时代,这句话仍有启发价值。企业为什么要做数字化转型?我们认为,数字化转型的核心目的,就是通过更精准、更高效的资源配置,提升组织对于客户要求和外界变化的响应能力,最终目的,是更好地服务客户,并构建更健康的商业生态。  相似文献   
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