新疆中小民营企业核心竞争力的构建与培育

中小型民营企业只有培育核心竞争力，才能在日趋激烈的竞争中取得优势。本文分析了新疆中小民营企业核心竞争力的现状，针对其存在的问题提出了培育中小民营企业核心竞争力的途径。     

现代企业的知识管理

最近二十年以来,科学技术迅猛发展,特别是信息技术的发展正在改变着世界经济增长方式、企业的经营方式和生产的组织方式.企业所面对的市场竞争已不仅仅是传统的产品竞争,也不再是以机械为代表的生产技术竞争,而是“软”技术的竞争,即人的思维方式和知识信息、智慧的竞争,企业竞争的主市场从技术前沿进一步向前推移,转入了技术的基础——知识层面的竞争,知识与技术之间的界限日益模糊了.显然,在这样的竞争     

基于企业文化提升企业核心竞争力的思考

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何创建独具特色的企业文化,提升企业核心竞争力的问题。     

绿色营销及我国企业的对策

近年来,国外蓬勃兴起了一种新的营销方式——绿色营销.绿色营销是在消费者主义运动再次兴起,绿色消费的驱使下而产生的.绿色营销是指企业以环境保护战略和为其经营观念,以绿色文化作为价值观,以消费者的绿色消费为中心和出发点,力求满足消费者绿色消费需求的一种营销战略.绿色营销的实质是社会营销观念的一种反映,它要求经营者在确定市场营销政策时,考虑到企     

试论企业品牌延伸

品牌延伸策略是企业品牌战略的一个重要组成部分。随着我国市场供求格局的变化,国内企业已开始步人质量竞争和品牌竞争的阶段。现在,有越来越多的名牌企业将品牌延伸策略运用于企业经营之中。品牌延伸,亦称品牌扩展策略,一般是指企业将现有品牌使用于经过改进的同一产品、相关产品甚至完全不同的产品上。一个企业,特别是一个拥有驰名商标的企业,在一个品牌下发展产品线,形成一个有相关特性的品牌家族的现象越来越普遍。资料显示,国外一些知名公司所开拓的新产品中,有95％是采用品牌延伸手段进入市场的。目前国内的一些名牌企业,在推出新产品时也开始广泛运用这一策略。如“海尔”电器,是青岛海尔集团生产家用电器类别的组合,包括“海尔”冰箱系列、“海尔”洗衣机系列、“海尔”小家电系列等。     

论人力资本理论的应用价值

人力资本理论对企业人力资源开发提供了理论根据、指明了具体内容和开发路径；人力资本理论有很强的应用价值，它从不同的角度为企业提高核心竞争力、进行人力资本投资和人力资源管理奠定基础。企业可以把人力资本理论演化为理念、机制、流程和操作行为，并与人力资源管理有机结合，更好地为提升企业素质服务。