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现代企业制度是否适合一切企业?当市场需求不足时,企业应如何培养自身竞争力以适应客观环境?中小企业到底优势何在?企业如何利用政府的职能发展自己?不久前,在全国非公有经济代表人士培训班上,著名经济学家吴敬琏面对民营企业家们的提问侃侃而谈。南存辉(浙江正泰集团董事长):现在普遍认为企业都要建立现代企业制度,私营企业也要由家庭管理变为社会化管理。但从实际看,比如我们温州,许多企业并没有搞现代企业制度,但经营管理水平并不差。如何看待这个问题?吴敬琏:我觉得现在有些企业家和基层领导同志对企业组织形式的认识上… 相似文献
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趋势之一:调整治理结构 董事会是现代企业的决策核心,高质量的董事会是企业快速健康发展的保证,因而它对组成人员的素质有特别的要求。作为现代企业制度建设的重要环节,目前我国企业董事会的现状如何?素质怎样提高?曾任过4家公司董事会成员的段永基大声疾呼:改造董事会。 他说,最近研究了世界500强,500强里面的董事会的构成非常有意思,独立董事要占到35—60%之间,而且独立董事都是专业人士,大多数做过同类型企业的CEO。相比之下,中国企业的董事会,不论上市的还是非上市的股份公司,大部分还只是企业的股东代表会,党委书记… 相似文献
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问:纳米技术在21世纪的科技发展中处于何种地位?它对现代工业会产生哪些影响?
答:21世纪主流科技起码有两个,一个是信息技术,其进展可能对经济、社会和人们的生活产生相当大的冲击;第二个是生物技术,像克隆、转基因治疗这些技术,不仅对经济而且对社会伦理等各方面都会带来巨大的影响.在这两大技术之外,纳米技术是人们关注的另一个焦点. 相似文献