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国有企业集团财务控制体系存在法人治理结构体系不规范、企业财务管理信息系统不健全、薪酬制度不合理、财务内控制度不完善等问题,建议建立以监事会为中心,包含监事会、总部派出财务总监、内审部门、财会部门四个财务监督层次的内部财务监督体系,构建企业集团ERP信息管理系统,营造良好的财务控制环境,建立科学的绩效考核体系,制定激励的薪酬政策,健全全面预算管理和内审制度。 相似文献
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为有效化解土地利用效率低的问题,以亿资联米业马山有机稻生产基地为对象,构建了"公司+合作社+农户"商业模式和"猪+稻+鸭(鱼)"循环经济模式,明确了运作流程、盈利模式、产业链管理内容和具体运营模式. 相似文献
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